プロジェクト管理の三角形とは何ですか？

projectプロジェクト管理の三角形は、あらゆる種類のプロジェクトまたはビジネスの努力について考慮および管理する必要がある3つの基本的な側面を視覚的に表現することです。これらの3つの側面は次のとおりです。財務コストの観点からコスト。プロジェクトを完了するのに必要な時間を参照して、時間。プロジェクトの最終結果またはその結果の品質を示す範囲または品質。プロジェクト管理の三角形は、プロジェクトのこれらの3つの側面を示すだけでなく、それらがどのように相互に関連し、影響を与えるかを示すためによく使用されます。正三角形として。3つの側面または3つのポイントには、ビジネスプロジェクトの3つの異なる側面がラベル付けされています。プロジェクト管理の三角形の目的は、プロジェクトマネージャーがプロジェクトの3つの根本的な側面をより簡単に理解できる視覚的な方法を提供することです。それらはそれぞれ、財務コストと時間の観点からリソースの量を表しており、それを完了まで見るためにプロジェクトに費やす必要があります。三角形の3番目のポイントまたは側面であるスコープは、もう少し複雑になる可能性があります。

スコープは、通常、プロジェクトの全体的な性質とそのコースで完了するものを指します。たとえば、企業が新しいワードプロセッシングコンピュータープログラムを作成している場合、Scopeは完成したプログラムとそのすべての機能を参照します。プロジェクト管理の三角形のスコープは、品質と交換されることがあります。他の例では、2つは分離され、品質は4番目の側として提示され、代わりにダイヤモンドを作成します。スコープは「製品」に置き換えることもできます。これは「スコープ」と「品質」の両方を表します。Projectプロジェクト管理の三角形を使用することの主な利点の1つは、視覚表現がこれらの3つの概念がどのように関連するかを示していることです。三角形の片側が変更されるたびに、たとえば範囲の増加がある場合、少なくとも他の側面の1つも変更する必要があります。範囲または品質の増加には、通常、時間またはお金、あるいはその両方のいずれかの増加が必要であり、これは、片側が変更されるたびに三角形の全体的な形状がどのように変化しなければならないかによって表されます。この象徴性の一部は、ダイヤモンドまたは他の形状を使用することで失われるため、プロジェクト管理の三角形は依然としてビジネスで教えられ、使用されます。