Które czynniki wpływają na wydajność personelu?

Zrozumienie czynników wpływających na wydajność personelu może być kluczem do poprawy wydajności w miejscu pracy i morale pracowników.Istnieje wiele czynników, które wpływają na wydajność personelu, zarówno w miejscu pracy, jak i w życiu osobistym.Ważne jest, aby prowadzić otwarty dialog między personelem a kierownictwem, aby zapobiec utratę kontaktu z problemami, które mogą powodować problemy w miejscu pracy.

Problemy osobiste są głównym czynnikiem, który może utrudniać wydajność w pracy.Większość ludzi nie jest w stanie w pełni oddzielić dnia pracy od poważnego kryzysu osobistego, takiego jak rozwód, utrata członka rodziny lub inny traumatyczny problem emocjonalny.Podczas gdy menedżer lub przełożony nie może rozwiązać tego problemu dla pracownika, firma tworzy lojalność, zapewniając zrozumienie i cierpliwość podczas poważnego kryzysu osobistego pracowników.Traktowanie pracownika jak osoba w potrzebie, a nie aktywów firmy, może być niezbędne do przywrócenia jego wydajności do normalnych poziomów.

miejsca pracy są często miejscami społecznymi, a chociaż przyjazna siła robocza może być świetnym atutem dla firmy, wzloty i upadki relacji w miejscu pracy mogą znacznie wpłynąć na wydajność personelu.Niezależnie od tego, czy przerwy na kawę stają się rozszerzonymi rozmowami, czy całe biuro jest rozproszone przez menedżera biura, który błaga jednego z marketingu, aby nie pozwoliła, aby ich miłość się wymknęła, ważne jest, aby jasno określić różnicę między atmosferą społeczną i zawodową w miejscu pracy.Spróbuj zachęcać do przyjaźni pracowników, tworząc działania lub wieczory poza miejscem pracy, ale nie bój się nalegać na profesjonalne zachowanie w godzinach pracy.

Na poziomie technicznym jednym czynnikiem, który może mieć wpływ na wydajność personelu, jest odpowiednie szkolenie i kwalifikacje.W pierwszych tygodniach zatrudnienia miej oko na nowych pracowników, aby zapewnić, że właściwie uczą się pracy i że nie jest ona poza ich zdolnością.Niektóre korporacje działają poprzez zatrudnienie nowych pracowników w sekretariat sekretariatu lub asystent, a następnie dając im dodatkowe możliwości i szkolenie w obszarach, w których okazują się obiecujące lub wyraźnie cieszą się, pozwalając im wyrastać w spersonalizowanej pracy.Ten program nie tylko pozwala kierownictwu większą szansę na obserwowanie mocnych i słabości pracowników niż prosty wywiad, ale także daje pracownikowi wybór w sprawie jego przyszłości w firmie.

Chociaż może to brzmieć trywialnie, słaby lub wadliwy sprzęt może wpłynąć na wydajność personelu.Jeśli pracownicy biurowi są zmuszeni korzystać z komputerów, które są dziesięć lat nieaktualne, nie tylko produktywność zwolni, ale mogą uważać, że ich praca jest nieistotna dla firmy.Pracownik budowlany zmuszony do korzystania z ubitych narzędzi i strzępienia liny bezpieczeństwa może uważać, że jego bezpieczeństwo jest mniej ważne dla pracodawców niż wydawanie pieniędzy na zakup nowego sprzętu.Zgodnie z najlepszymi zdolnościami finansowymi staraj się dać pracownikom właściwe narzędzia do wykonania pracy dobrze i wydajnie.