Co to jest rozwój zasobów ludzkich?

Większość firm ma standardowe zasady i procedury zarządzania zasobami ludzkimi.Rozwój zasobów ludzkich to proces definiowania procedur wykorzystywanych do monitorowania i poprawy umiejętności pracowników organizacji.Zazwyczaj obejmuje to coroczne przeglądy, plany rozwoju oraz procedury promocyjne i motywacyjne.

Istnieje tylko kilka metod motywowania pracowników.Są to zachęty pieniężne, towarzystwo zespołu, cele osobiste i strach przed dyscypliną.Zarządzanie zasobami ludzkimi tworzy zmotywowany zespół poprzez zarządzanie celami zawodowymi w oparciu o te motywujące metody.Podobnie jak rodzicielstwo, zazwyczaj obejmuje delikatną równowagę zachęt i dyscypliny.

Coroczny przegląd wyników jest przykładem rozwoju zasobów ludzkich.Jest to coroczny proces oceny, który zapewnia pracownikowi konstruktywne informacje zwrotne na temat jego wyników w ciągu roku.Większość przeglądów wyników jest podzielona na trzy cykle, które są fazą definicji, kwartalną przegląd i roczną ocenę.

Zarządzanie pracownikami wymaga poświęcenia i skupienia się na rozwoju i rozwoju pracowników.Faza definicji rozwoju zasobów ludzkich jest proces definiowania celów na nadchodzący rok.Staje się to formalny plan działania rozwoju, który może być używany jako urządzenie monitorujące.Po zdefiniowaniu tych celów są one zwykle sprawdzane co kwartał z końcowym przeglądem wyników zakończonej co roku.

Większość firm przedstawia kroki w zakresie promocji i postępów w firmie.Plan rozwoju zasobów ludzkich określa mapę drogową dla awansu w organizacji.Zazwyczaj obejmuje to wymagania dotyczące edukacji i doświadczenia dla określonych miejsc pracy.Posiadanie dobrze zdefiniowanego planu rozwoju może pomóc w zatrzymaniu pracowników.

Plany rozwoju zasobów ludzkich obejmują procedury dyscyplinarne, które można wykorzystać do słabej wydajności.Większość organizacji ma standardowe procedury zaprojektowane w celu usunięcia pracowników o słabych charakterystykach wydajności.Zazwyczaj obejmuje to proces ostrzeżeń werbalnych i pisemnych, a następnie formalne procedury usuwania.Wiele dużych organizacji daje pracownikom możliwość poprawy wydajności, zanim zostaną ostatecznie usunięte.

Wiele firm oferuje pracownikom specjalne zajęcia szkoleniowe w ciągu roku.Program szkoleniowy dla pracowników jest zazwyczaj zawarty w programie rozwoju zasobów ludzkich.Ten program szkoleniowy pomaga pracownikowi stać się bardziej wydajnym i wiedzy na temat konkretnych aspektów jego dziedziny.

Procesy zatrudnienia korporacyjnego oparte są na określonych standardach i procedurach.Zazwyczaj obejmuje to standardowe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej, procedury testowe i kryteria oceny.Rozwój zasobów ludzkich zazwyczaj obejmuje kroki niezbędne do zatrudnienia i zatrzymania pracowników.