Co to jest długi ogon?

Long Tail (właściwy znany z literami kapitałowymi) to koncepcja stworzona przez Chrisa Andersona, redaktora naczelnego magazynu

WIRED , w artykule z października 2004 r.Zwrócił uwagę, że firmy odnoszą sukcesy w Internecie, sprzedając mniej więcej - to znaczy zaspokojenie niszowych rynków.Różni się to od mur-mortycznych podejść z przeszłości, które oferowały mniej produktów, które były bardziej popularne.Jego argumentem jest to, że wraz z ewolucją rynku staje się zarówno większy w sumie, jak i bardziej przechylony w kierunku niszowych produktów.Sposób, w jaki wygląda to na wykres porównujący popularność i ilość sprzedanego produktu, nadał mu nazwę długiego ogona.

Oprócz koncepcji długi ogon odnosi się również do grupy osób, które żądają niszowych produktów.Koncepcję długiego ogona można również zastosować do bezpłatnych towarów, takich jak blogi, w których kilka tysięcy otrzymuje większość przychodzących linków i ruchu, a miliony są tylko kilkoma.Od czasu jego propozycji koncepcja długiego ogona okazała się żyzna w stosunku do zastosowania, badań i eksperymentów.Jest dobrze znany w biznesie internetowym i środkach masowego przekazu, ale również wykorzystywany w kontekście innowacji opartych na użytkownikach, mikrofinansowaniu, mechanizmach sieci społecznościowej, modelach ekonomicznych i marketingu.

Chris Anderson był częściowo zainspirowany do zaproponowania koncepcji tegoDługi ogon, czytając esej z 2003 roku Claya Shirkya, zatytułowany Laws Power, Wheillogs i Nierówność.Jego główną tezą jest to, że długi ogon firmy może przekroczyć objętość swoich podstawowych produktów, jeśli kanał dystrybucyjny jest wystarczająco duży.To preferencyjnie przynosi korzyści firmom internetowym, takim jak Amazon, które mają większe wybory, nad sprzedawanami z cegły, takimi jak Wal-Mart.

Długi ogon nieco zaprzecza zasadzie Paretos, która twierdzi, że 80% efektów w danej sytuacji w danej sytuacjiWyprowadzić z 20% potencjalnych przyczyn.Na rynkach korzystających z długiego ogona ponad 50% zysku może wynikać z 90% produktów, które są najmniej popularne, ale zbiorowo mają duży wolumen.