Vad är resursbaserad konkurrensfördel?

På alla marknader med ett antal företag som tävlar mot varandra är det nödvändigt för ett företag att ha en konkurrensfördel om det ska lyckas.En resursbaserad konkurrensfördel är en process eller objekt som gör det möjligt för företaget att producera varor mer effektivt än sina affärsrivaler, hålla kostnaderna nere och därför sälja till ett lägre pris.En resursbaserad konkurrensfördel kan också vara något som gör det möjligt för företaget att producera en kvalitetsprodukt som är överlägsen de för dess rivaler och därför föredras av konsumenterna.Affärsfördelen kan komma från resurser som företaget har som inte matchas av sina konkurrenter, till exempel en överlägsen arbetskraft, patent, varumärken, kunskap eller andra immateriella tillgångar.Ett företag kan förvärva konkreta tillgångar som avancerad teknik eller produktionsprocesser som inte är besatta av sina konkurrenter och ge det en konkurrensfördel, åtminstone på kort sikt.

Ett företag kan hälla betydande resurser i att utbilda sina anställda och ge demMed incitament att stanna i sina jobb, utveckla en kunnig och erfaren arbetskraft som ger företaget en resursbaserad konkurrensfördel.Denna skickliga arbetskraft kan bara byggas upp över tid, vilket gör det svårt för konkurrenterna att replikera på kort sikt.Erfarenheten av arbetskraften kan se till att företaget har en konkurrensfördel under en lång tid.

En resursbaserad konkurrensfördel kan också skapas genom besittning av resurser som patent och kunskap som gör det möjligt för företaget att kunnaproducera produkter av högre kvalitet eller använd effektivare produktionsprocesser för att sänka kostnaderna.En annan möjlighet är att företaget har ett starkt varumärke eller har utvecklat ett värdefullt varumärke som gör det möjligt att öka försäljningen eller debitera en premie för sin produkt.Sådana immateriella tillgångar kan vara svåra att replikera medan de skyddas av patent, varumärken eller andra immateriella rättigheter.

I vissa fall kan innehavet av en överlägsen konkret tillgång skapa en resursbaserad konkurrensfördel för ett företag.En överlägsen produkt eller process kan föras in eller utvecklas till följd av forskning och utveckling.Till exempel kan ett skräddarsytt IT -system som är dyrt att ställa in men ger fördelar när det gäller effektivitet skapa en konkurrensfördel och kan vara svårt för konkurrenterna att replikera.En innovativ produktionsprocess kan också ge en konkurrensfördel för företaget som introducerar det.