Skip to main content

เคล็ดลับที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหาทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

ผู้จัดการธุรกิจมักต้องเผชิญกับงานในการแก้ปัญหาทรัพยากรมนุษย์และมีเคล็ดลับหลายประการที่สามารถติดตามได้เพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าวขั้นแรกผู้จัดการควรกำหนดปัญหาโดยพิจารณาว่าเป็นปัญหาง่าย ๆ ที่สามารถแก้ไขได้อย่างง่ายดายด้วยวิธีการภายในหรือเป็นสถานการณ์ที่ยากขึ้นที่อาจต้องใช้การแทรกแซงภายนอกขั้นตอนต่อไปคือการได้พบกับบุคคลที่เกี่ยวข้องและพยายามเข้าถึงวิธีแก้ปัญหาที่น่าพอใจในบางกรณีเรื่องสามารถแก้ไขได้ภายใน mdash;มิฉะนั้นอาจจำเป็นต้องขอคำแนะนำจากภายนอกหรือที่ปรึกษากฎหมายการรักษาประสิทธิภาพของพนักงานและขวัญกำลังใจอาจเป็นเรื่องยากเมื่อปัญหาทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้รับการแก้ไขหรือเมื่อพวกเขาได้รับการจัดการอย่างไม่เหมาะสมenvironment สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงานมีความเป็นเอกลักษณ์และแต่ละคนมีปัญหาด้านทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลายปัญหาที่พบบ่อยบางอย่างอาจรวมถึงความขัดแย้งระหว่างบุคคลระหว่างเพื่อนร่วมงานรวมถึงความขัดแย้งระหว่างพนักงานและหัวหน้างานของพวกเขาปัญหาร้ายแรงอาจรวมถึงการล่วงละเมิดการเลือกปฏิบัติและข้อพิพาทอื่น ๆ ที่สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรการมีอยู่ของปัญหาตัวเองหรือความจริงที่ว่าปัญหาไม่ได้จัดการอย่างมีประสิทธิภาพสามารถนำไปสู่ปัญหาเช่นความไม่พอใจของพนักงานและความไม่แยแสในที่ทำงานการกำหนดปัญหาและมุ่งมั่นที่จะจัดการกับขั้นตอนแรกสำหรับผู้จัดการ

เคล็ดลับอื่นสำหรับการแก้ปัญหาทรัพยากรมนุษย์คือการได้รับข้อมูลจากฝ่ายที่เกี่ยวข้องก่อนตัดสินใจว่าจะเป็นประโยชน์ในการพูดคุยกับพวกเขาเป็นรายบุคคลหรือมีการประชุมกับทุกคนที่เกี่ยวข้องการรักษาความลับมักจะเป็นลำดับความสำคัญเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเกี่ยวกับการนินทาหรือความไม่ลงรอยกันประเภทอื่น ๆ ภายในองค์กรทักษะการแก้ปัญหาบางอย่างที่ผู้จัดการควรแสดงให้เห็นในสถานการณ์เหล่านี้รวมถึงการฟังอย่างแข็งขันและการอำนวยความสะดวกในการสนทนาระหว่างฝ่ายที่ทะเลาะกัน

ผู้จัดการที่ไม่มีการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์เฉพาะมีอยู่.มิฉะนั้นหนึ่งอาจอ้างถึงนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรภายในเพื่อขอคำแนะนำหลายองค์กรมีคู่มือหรือวัสดุอื่น ๆ ที่จะได้รับการปรึกษาเมื่อเผชิญกับปัญหาทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมักจะรู้ว่าเมื่อใดที่จะแก้ไขปัญหาและเมื่อใดที่จะปล่อยปัญหาที่เล็กลงปัญหาทรัพยากรมนุษย์บางอย่างอยู่นอกเหนือขอบเขตของหน้าที่การกำกับดูแลหรือหน้าที่การบริหารหากใช้วิธีการภายในเพื่อแก้ปัญหาทรัพยากรมนุษย์ไม่สามารถทำได้อาจจำเป็นต้องขอความช่วยเหลือจากภายนอกเช่นการไกล่เกลี่ยมืออาชีพโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเรื่องที่อาจนำไปสู่การดำเนินคดีทางกฎหมายในกรณีเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องรักษาความเป็นมืออาชีพโดยการจัดการข้อพิพาทดังกล่าวอย่างรอบคอบ