Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa paglutas ng mga isyu sa mapagkukunan ng tao?

Ang mga tagapamahala ng negosyo ay madalas na nahaharap sa gawain ng paglutas ng mga isyu sa mapagkukunan ng tao, at maraming mga tip na maaaring sundin upang matugunan ang mga problema.Una, dapat tukuyin ng mga tagapamahala ang isyu, pagtukoy kung ito ay isang simpleng problema na madaling malutas sa pamamagitan ng panloob na paraan o kung ito ay isang mas mahirap na sitwasyon na maaaring mangailangan sa labas ng interbensyon.Ang susunod na hakbang ay maaaring matugunan ang mga indibidwal na kasangkot at pagtatangka upang maabot ang isang kasiya -siyang solusyon.Sa ilang mga kaso, ang bagay ay maaaring malutas sa loob at mdash;Kung hindi man, maaaring kailanganin upang maghanap ng panlabas na patnubay o ligal na payo.Ang pagpapanatili ng pagiging produktibo at moral ng empleyado ay maaaring maging mahirap kapag ang mga isyu ng mapagkukunan ng tao ay hindi natugunan, o kapag sila ay hawakan nang hindi naaangkop.

Ang mga kapaligiran sa lugar ng trabaho ay natatangi, at ang bawat isa ay may sariling iba't ibang mga isyu sa mapagkukunan ng tao.Ang ilang mga karaniwang problema ay maaaring magsama ng mga interpersonal na salungatan sa pagitan ng mga katrabaho pati na rin ang hindi pagkakasundo sa pagitan ng mga empleyado at kanilang mga superbisor.Ang mga malubhang isyu ay maaaring magsama ng panliligalig, diskriminasyon, at anumang iba pang mga hindi pagkakaunawaan na lumikha ng isang magalit na kapaligiran sa trabaho.Ang pagkakaroon ng isang isyu mismo, o ang katotohanan na ang mga isyu ay hindi pakikitungo nang epektibo, ay maaaring humantong sa mga problema tulad ng hindi kasiya -siya ng empleyado at kawalang -interes sa lugar ng trabaho.Ang pagtukoy ng isang isyu at paggawa sa pagtugon dito ay karaniwang mga unang hakbang para sa mga tagapamahala.sa lahat ng kasangkot.Ang pagpapanatili ng pagiging kompidensiyal ay madalas na isang priyoridad, upang maiwasan ang mga problema sa tsismis o iba pang mga uri ng pagtatalo sa loob ng samahan.Ang ilang mga kasanayan sa paglutas ng problema na dapat ipakita ng mga tagapamahala sa mga sitwasyong ito ay kasama ang aktibong pakikinig at pagpapadali ng diyalogo sa pagitan ng mga nag -aaway na partido.magagamit.Kung hindi man, maaaring sumangguni ang isa sa mga panloob na nakasulat na patakaran para sa gabay.Maraming mga organisasyon ang may mga handbook o iba pang mga materyales na kinonsulta kapag nahaharap sa mga isyu sa mapagkukunan ng tao.Ang ilang mga isyu sa mapagkukunan ng tao ay lampas sa saklaw ng mga tungkulin sa pangangasiwa o pamamahala.Kung ang paggamit ng mga panloob na pamamaraan upang malutas ang mga isyu sa mapagkukunan ng tao ay hindi magagawa, kung gayon maaaring kailanganin upang humingi ng tulong sa labas, tulad ng propesyonal na pamamagitan, lalo na sa mga bagay na maaaring humantong sa mga ligal na paglilitis.Sa mga kasong ito, mahalaga na mapanatili ang mga propesyonalismo sa pamamagitan ng paghawak ng mga hindi pagkakaunawaan nang maingat.