Paano ako magsasagawa ng mga pagsusuri sa empleyado?

Ang mga pagsusuri sa empleyado ay dapat na isang maliwanag na pulong para sa parehong partido na kasangkot.Ang mga pagsusuri sa empleyado, kung minsan ay tinatawag na mga kawani ng mga kawani , ay hindi dapat matakot para sa alinman sa empleyado o sa employer.Gayunpaman, para sa maraming tao, iyon mismo kung paano sila tiningnan.Ang pinakakaraniwang pagkakamali na ginawa kapag nagsasagawa ng pagsusuri ng empleyado ay ang iskedyul ng oras.

Ang iskedyul ng oras na tandaan ay magaganap bago at sa panahon ng pagsusuri.Gaano karaming beses sa isang taon na nagsasagawa ka ng mga pagsusuri ay maglaro ng isang mahalagang kadahilanan.Maraming mga kumpanya ang walang itinakdang scale ng oras.Minsan nakakahanap ang mga empleyado ng isang email na nag -pop sa kanilang inbox na nagpapaalam sa kanila na ang kasalukuyang linggo ay magiging isang linggo ng pagsusuri sa pagganap ng empleyado.Sa ganitong paraan, ang mga empleyado ay hindi ma -hit sa biglaang takot sa isang pagsusuri sa susunod na linggo.Bibigyan mo rin ng oras ang mga empleyado upang maghanda nang sapat para sa pagsusuri.

Susunod, magpasya kung gaano karaming beses sa isang taon na nais mong maganap ang mga pagsusuri ng empleyado.Ang ilang mga kumpanya ay nagsusuri lamang ng isang beses sa isang taon, at para sa ilang mga malalaking kumpanya, ito ang lahat ng oras na maaaring mabigyan.Gayunpaman, maraming mga kumpanya ang nagsasagawa ng mini, impormal na mga pagsusuri ng empleyado isang beses o dalawang beses sa isang taon bago ang petsa ng pagsusuri ng Set Empleyado.Ito ay may pakinabang ng pagputol sa oras ng pormal na pagsusuri.Ang ilang mga pagsusuri na naganap isang beses sa isang taon ay kilala na tumagal ng hanggang sa dalawang oras, dahil ang parehong partido ay maraming sasabihin.Ipinakita rin nila na ang pamamahala ay nagmamalasakit sa mga pananaw ng mga empleyado at sineseryoso sila.Ang mga pagsusuri sa empleyado ay hindi lamang isang lugar upang makipag -ayos ng mga suweldo.Dapat mayroong mga talakayan tungkol sa mga kondisyon ng trabaho, mga prospect sa hinaharap sa loob ng Kumpanya at anumang mga problema na lumilitaw sa alinman sa partido..Hindi ito dapat limitado sa mga puntos na ginawa ng taong nagsasagawa ng pagsusuri.Ang mga empleyado ay dapat bigyan ng pagkakataon na masuri sa sarili.Ang pagtatasa sa sarili ay maaaring ibigay sa manager bago ang pagsusuri.Pinapayagan nito ang oras upang magsaliksik ng anumang mga puntos na nais ng empleyado na masakop nang mas malalim.

Huwag gawin ang listahan ng mga katanungan na kasangkot sa mga pagsusuri ng empleyado nang malalim.Maraming mga tagapamahala ang sumusubok na masakop ang lahat sa isang pagsusuri.Ito ang dahilan kung bakit kapaki -pakinabang ang mga pagsusuri sa MINI.Masyadong maraming oras na ginugol sa isang punto ay maaaring humantong sa pagsusuri ng empleyado sa maling direksyon at maaaring tumagal ng masyadong maraming oras.

Maraming mga pakete ng software na magagamit sa mga tagapamahala na sumasakop sa iba't ibang mga pananaw.Ang software ay maaari ring kumilos bilang isang template kung saan panatilihin ang mga tala sa pagsusuri ng empleyado.

Higit sa lahat, panatilihin ang pagsusuri ng semi na impormal.Hindi dapat magkaroon ng pananakot na kasangkot sa magkabilang panig.Sa ganitong paraan, ang pagsusuri ay magiging isang kapaki -pakinabang at kahit na isang kasiya -siyang oras.Ang kahalagahan ng patuloy na mga pagsusuri ay hindi maaaring ma -stress.Kung ang isang mahusay na relasyon sa pagtatrabaho ay dapat itayo sa pagitan ng empleyado at employer, ang patuloy na mga pagsusuri sa empleyado ay dapat.