Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagpapatupad ng katalinuhan sa negosyo?

Ang katalinuhan ng negosyo ay sumasaklaw sa pagtitipon ng mga nauugnay na data at pag -install ng mga tool na nagpapahintulot sa mga tagapamahala na makuha ang impormasyon at gamitin ito sa paggawa ng mga pagpapasya.Maraming mga consultant sa larangan na ito ang tumutukoy na ang pagpapatupad ng isang sistema ng intelihensiya ng negosyo ay kasinghalaga ng pagbuo ng mga tool upang tipunin at ipakita ang data.Ang mga tip para sa matagumpay na pagpapatupad ng katalinuhan sa negosyo ay kasama ang pagkakaroon ng isang malinaw na pag -unawa sa mga benepisyo sa pagpapatakbo na ibibigay ng system, pagkakaroon ng suporta mula sa mga nangungunang tagapamahala sa kumpanya, na lumilikha ng isang koponan ng pagkilos, na nagbibigay ng epektibong pagsasanay sa paggamit ng mga tool, at paglikha ng isang sistema ng pagsukat samagbigay ng patuloy na pagsusuri.

Ang isa sa mga benepisyo na nagbibigay ng katalinuhan sa negosyo ay mas mahusay na madiskarteng at taktikal na paggamit ng umiiral na data na bodega sa iba't ibang mga lokasyon sa sistema ng teknolohiya ng impormasyon ng isang kumpanya.Ang data na ito ay maaaring saklaw mula sa mga ulat ng benta hanggang sa mga tala sa pagpapanatili ng armada sa mga file ng empleyado ng Human Resources at marami pa.Ang isang sistema ng intelihensiya ng negosyo ay nag -overlay ng imprastraktura ng teknolohiya ng impormasyon ng kompanya na may isang tool, na madalas na tinatawag na isang dashboard, kung saan ang mga awtorisadong gumagamit ay maaaring direktang ma -access ang mga bodega na data.

Mahalagang simulan ang proseso ng pagpapatupad ng intelihensiya ng negosyo na may malinaw na pag -unawa sa pag -access sa mga benepisyo sa pagpapatakbo sa data na ito ay upang maibigay.Sa pamamagitan ng pag -alam kung paano gagamitin ang data, ang mga problema na makakatulong sa paglutas at ang paggawa ng desisyon ay maaaring suportahan, posible na bumuo ng isang pagbabalik sa pagkalkula ng pamumuhunan na nagbibigay -daan sa mga nangungunang tagapamahala na matantya ang pakinabang ng system kumpara sa gastos nito.

Ang isang tipikal na pagsisikap sa pagpapatupad ng intelihensiya ng negosyo ay nakakaantig sa halos lahat ng aspeto ng isang negosyo.Kung tinutukoy ng isang kompanya na ang paglikha ng naturang sistema ay epektibo ang gastos, ang proseso ng pagpapatupad ng intelihensiya ng negosyo ay dapat magsimula sa pagbuo ng suporta sa pinakamataas na antas ng pamamahala ng kumpanya.Sa suporta mula sa isang punong executive officer o katulad na antas, ang mga empleyado na nagtalaga sa pagpapatupad ng sistema ng intelihensiya ng negosyo ay magkakaroon ng sapat na awtoridad upang gumana sa lahat ng mga kagawaran sa kompanya at nangangailangan ng suporta sa antas ng kalagitnaan ng manager.Ang suporta na ito ay karaniwang itinuturing na mahalaga sa isang matagumpay na pagpapatupad ng intelihensiya ng negosyo.

Ang mga sistema ng intelihensiya ng negosyo ay madalas na binuo at ipinatupad sa mga tagapayo sa labas.Ang isang mahusay na tip para sa pagpapahusay ng mga prospect ng tagumpay para sa pagpapatupad ng system ay ang pagkakaroon ng isang koponan ng mga empleyado ng kumpanya na sinanay sa kung paano ito gumagana, ang mga benepisyo na ibinibigay nito at ang paggamit ng mga tool nito.Ang panloob na sentro ng kahusayan ay nagbibigay ng mahalagang paunang pagsasanay at patuloy na suporta habang ginagamit ng mga empleyado ang mga bagong tool.Ito ay nakatali sa pagpapatupad pabalik sa paunang hakbang ng pag -unawa kung ano ang mga benepisyo sa pagpapatakbo ng system na ibigay.Ang paggamit ng katalinuhan sa negosyo at ang mga tool na ginamit upang ipakita ito ay dapat ihambing sa inaasahang mga benepisyo, nasuri at nababagay kung kinakailangan upang makamit ang mga layunin.