Ano ang iba't ibang uri ng mga serbisyo sa benchmarking?

Mayroong maraming iba't ibang mga uri ng mga serbisyo sa benchmarking na magagamit.Ang ilan sa mga pinakatanyag ay may kasamang madiskarteng, functional, proseso, at panloob o panlabas na benchmarking.Kahit na ang bawat isa sa mga ito ay nakatuon sa isang tiyak na lugar, maaari silang paminsan -minsan na magkakapatong.Ang ilang mga kumpanya ay maaari ring nais na maisagawa ang proseso ng benchmarking sa higit sa isa sa mga lugar na ito.Maraming mga kumpanya na nag -aalok ng mga serbisyo sa benchmarking ay mag -aalok ng maraming iba't ibang mga uri ng mga diskarte.

Ang mga estratehikong serbisyo sa benchmarking ay kabilang sa mga pinaka -karaniwang gagamitin ng mga samahan.Nagbibigay ito sa kanila ng isang malawak na pangkalahatang pagtingin sa paraan ng mga negosyo sa maraming iba't ibang uri ng mga industriya na nakikipagkumpitensya.Ang pamamaraang ito ay madalas na ginagamit ng mga kumpanya na nais mapabuti ang kanilang pangkalahatang pagganap.Ito ay isang komprehensibong proseso na nagbibigay ng patas kahit na pansin sa iba't ibang mga isyu, kumpara sa pag -target at pag -aayos ng mga tiyak na problema.

Ang mga serbisyo ng functional benchmarking ay mas tiyak.Ang mga ito ay sinadya upang makatulong na mapabuti ang mga operasyon sa pangkalahatan sa pamamagitan ng pagtuon sa isang solong proseso dahil gumana ito sa iba't ibang mga kagawaran.Madalas itong maging mas madali upang gumawa ng mga pagpapabuti sa buong kumpanya kapag ginawa ito sa isang elemento na matatagpuan sa lahat ng mga lugar ng negosyo.Kapag natagpuan ang karaniwang batayan, ang mga pagkakaiba sa pagitan ng iba't ibang mga kagawaran ay karaniwang mas mababa sa isang hadlang sa pag -unlad.Sa pamamagitan ng paghahanap at pag -obserba ng mga tiyak na magagandang katangian ng mga kumpanyang ito, ang isang negosyo ay maaaring matukoy kung aling mga elemento ang maaari nitong magpatibay at kung paano ito mabubuo ng sariling operasyon upang matugunan o tumaas sa itaas ng mga resulta ng ibang mga kumpanya.Ang ganitong uri ng benchmarking ay madalas na nai-outsource upang malutas ang panandaliang, mga tiyak na isyu.

Ang mga panloob na serbisyo sa benchmarking ay ginagamit upang matukoy ang pinakamahusay na kasanayan sa loob ng isang samahan.Ginagawa ito sa pamamagitan ng paghahambing ng maraming mga aspeto ng iba't ibang mga kagawaran.Ito ay karaniwang isa sa mga pinakamadaling serbisyo sa benchmarking na dapat gawin dahil ang kumpanya ay may access sa sensitibong impormasyon na magiging mahirap, kung hindi imposibleng makuha mula sa isang panlabas na mapagkukunan.

Ang proseso ng panlabas na benchmarking, na kilala rin bilang pinakamahusay na klase, ay mas kumplikado kaysa sa panloob na benchmarking para sa maraming mga kadahilanan.Ito ay ang pagsasagawa ng pag -aaral ng pinakamahusay na kasanayan ng mga nangungunang kumpanya sa industriya.Ang paghahanap, pag-verify at pagsusuri ng impormasyong ito ay maaaring maging proseso ng oras.Hindi ginagarantiyahan na ang sapat na tumpak na impormasyon ay matatagpuan.Para sa kadahilanang ito, ito ay isa sa mga uri ng benchmarking na pinakamahusay na nai -outsource sa isang may karanasan na propesyonal.