Ano ang iba't ibang uri ng teknolohiya sa pamamahala ng proseso?

Ang teknolohiya sa pamamahala ng proseso ay idinisenyo upang makatulong sa proseso ng pamamahala ng proseso ng negosyo (BPM).Ang mga uri ng teknolohiya sa pamamahala ng proseso ay naiiba, depende sa yugto ng pag -unlad ng proseso, industriya, at ang uri ng negosyo.Ang pinaka -pangunahing teknolohiya sa pamamahala ng proseso ay nagsasangkot ng paggamit ng mga spreadsheet upang maitala at kalkulahin ang data ng proseso, ngunit ang mga malalaking kumpanya ay maaaring gumamit ng masalimuot na mga simulate na programa upang matulungan silang maghanda para sa malalaking pagbabago.Ang iba pang mga uri ng teknolohiya ay maaaring magsama ng mga programa sa pagsasanay, mga programa sa pagsubaybay, at pag -uulat ng software.Ang isang manager ay maaaring makinabang mula sa ganitong uri ng teknolohiya dahil nakakatulong ito na ayusin at i-record ang data na mahalaga sa disenyo ng proseso ng negosyo.

Ang BPM ay isang paraan na sumasaklaw sa pagpapabuti ng mga operasyon sa negosyo.Kadalasan, ang isang proseso na idinisenyo gamit ang BPM ay dumadaan sa isang multi-step na programa ng pag-unlad upang muling idisenyo ang mga operasyon ng kumpanya.Kasama sa mga unang hakbang ang pagkilala sa mga aspeto ng isang proseso na kailangang mapabuti.Ang teknolohiyang pamamahala ng proseso na ginamit upang matukoy kung saan maaaring mapabuti ang isang proseso ay maaaring dumating sa maraming mga form.Ang teknolohiyang ginamit upang makilala ang mga kahinaan sa isang proseso ng negosyo ay maaaring maging kasing simple ng isang programa ng spreadsheet na ginamit upang maitala ang data ng proseso ng proseso, o maaari itong maging kumplikado bilang isang programa ng daloy ng multifunction na corporate.at ang mga parameter kung saan upang masukat ang pagpapabuti.Nangangahulugan ito na kailangang malaman ng manager kung saan maaaring mapabuti ng mga pagbabago ang isang proseso, at makilala ang mga palatandaan na nagpapakita kung ang isang pagbabago sa proseso ay nagtrabaho.Ang teknolohiya ng pamamahala ng proseso ay nag -iiba nang malaki, depende sa industriya at likas na katangian ng umiiral na mga proseso ng negosyo.Ang teknolohiya para sa pamamahala ng proseso ng negosyo na ginamit sa application na ito ay maaaring magsama ng anuman mula sa mga spreadsheet at mga programa sa pagproseso ng salita hanggang sa animated na mga programa ng disenyo ng three-dimensional.

Kapag ang isang proseso ay dinisenyo, ang ilang mga tagapamahala ng proseso ay maaaring gumamit ng masalimuot na mga programa ng simulation upang makakuha ng isang ideya ng mga resulta ng mga pangunahing pagbabago, habang ang iba ay maaaring magbago ng mga tiyak na numero sa isang pagkalkula ng spreadsheet o programa ng accounting upang makita kung ano ang mangyayari sa mga kaugnay na data.Ang paggamit ng teknolohiya ng pamamahala ng proseso upang gayahin ang mga pangunahing pagbabago sa isang proseso ng negosyo ay makakatulong sa isang koponan ng pamamahala na maghanda para sa anumang mga problema na maaaring dumating bilang isang resulta ng mga napiling pagbabago.Ang mga pangunahing pagbabago ay madalas na sinamahan ng mga diskarte sa pamamahala ng pagbabago na makakatulong sa mga manggagawa ng kumpanya na ayusin ang mga pagbabago sa proseso ng negosyo.Ang teknolohiya ng pamamahala ng proseso ay makakatulong sa mga pamamahala ng isang bagong proseso na subaybayan ang data na nagpapakilala kung gumagana ang pagbabago.Ang mga sistema ng pagsubaybay ay maaaring magsama ng mga spreadsheet upang i-record ang data o awtomatikong mga sistema na sinusubaybayan ang mga proseso ng trabaho o pagmamanupaktura sa pamamagitan ng paggamit ng impormasyon na nabuo ng computer o sensor.Ang mga pagsasaayos sa isang proseso ng negosyo ay maaaring gawin nang elektroniko, sa pamamagitan ng pagbabago ng software, ngunit kung minsan ay maaaring mangailangan ng mga retraining na manggagawa na gumamit ng mga bagong proseso.Maraming mga programa sa teknolohiya ng pamamahala ng proseso ang nagsasama ng mga tutorial o gabay sa pagsasanay upang matulungan ang mga manggagawa na lumipat sa mga bagong pamamaraan ng proseso.