Ano ang isang operating model?

Ang isang operating model ay isang pagsasama ng lahat ng mga proseso ng tao at makina na hinihimok at mga diskarte sa negosyo na ginamit upang lumikha, makagawa, at magbenta ng mga produkto.Nagpapatupad ito ng mga aktibidad sa paggawa sa loob ng isang istraktura ng negosyo na nabuo upang kumita.Tinukoy din ito bilang arkitektura ng negosyo.

Ang modelo ng operating ay tumitingin sa malaking larawan, hindi ang mga detalye.Ito ay tiningnan bilang isang layunin, lohikal na plano na isinasaalang -alang ang lahat ng mga kadahilanan na kasangkot sa paggawa at operasyon.Ang mga modelo ng pagpapatakbo ay karaniwang isinasama ang lahat ng mga yunit ng negosyo, proseso, at operasyon sa arkitektura ng negosyo.Ang mga tagapamahala ay maaaring sumangguni na ang data upang matukoy ang mga lugar na hindi nakikipag -ugnay pati na rin dapat.

Ang arkitektura ng negosyo ay binubuo ng lahat ng mga aktibidad na nakikibahagi sa negosyo upang kumita ng pera.Ang paraan ng paggawa, ang mga pamamaraan at teknolohiya na ginamit upang makabuo ng mga kalakal, at ang paraan kung saan ang aktibidad ng produksiyon ay naayos ay bumubuo sa mga aktibidad na ito.Sa kaibahan, detalyado ang isang modelo ng negosyo kung paano nakikipag -ugnay ang mga istruktura at proseso ng negosyo sa mga aktibidad sa paggawa.Ang operating model ay hindi nababahala sa mga proseso ng negosyo.Sa halip, tinitingnan nito ang pangkalahatang diskarte na ginamit upang maipatupad ang pamamaraan ng paggawa.

Ang mga detalye na nilalaman sa loob ng modelo ng arkitektura ng negosyo ay sagutin ang mga mahahalagang katanungan para sa mga produktibong aktibidad ng negosyo.Sa mga tuntunin ng istraktura ng organisasyon, ang modelo ng negosyo ay nagtutulak sa proseso.Ang pagbabago sa arkitektura ng negosyo ay maaaring mangyari sa dalawang paraan.

Ang isa ay nangyayari bilang isang resulta ng mga pagbabago sa pamilihan.Ang pamamahala ay maaaring sumailalim sa presyon upang muling ayusin upang mapanatili ang kakayahang kumita.Ang mga pagbabago sa mga modelo ng operating ay madalas na ipinatupad kasunod ng isang pagbabago ng macro sa kapaligiran sa ekonomiya o mapagkumpitensya.

Halimbawa, ang isang teknolohikal na tagumpay sa disenyo na tinulungan ng computer ay maaaring ilagay ang negosyo sa isang mapagkumpitensyang kawalan kung hindi nito pinagtibay ang bagong teknolohiya kapag ginagawa ng mga kakumpitensya nito.Tinukoy din ito bilang muling pagsasaayos ng kaganapan.Ang potensyal na pitfall sa pagpapatupad ng muling pagsasaayos ng kaganapan ay namamalagi sa loob ng kadahilanan ng presyon ng oras.Maaaring payagan nito ang hindi sapat na oras upang madiskarteng magplano para sa muling pagsasaayos.

Mahalaga rin na ang lahat ng mga proseso at diskarte ay accounted upang matiyak na sapat ang pagsasama.Minsan pipiliin ng isang kumpanya na baguhin ang operating model nito, na may layunin na makamit ang higit na kakayahang kumita.Ang anumang pagbabago sa isang modelo ng operating ay karaniwang titingnan sa isang holistic fashion.

Ang mga tagapamahala ay malamang na isasaalang -alang ang lahat ng mga aspeto ng kasalukuyang operasyon.Minsan isinasaalang -alang ang isang modelo ng negosyo ng konsepto.Ang mga pagtataya ng modelong ito kung paano titingnan ang isang pinakamainam na modelo ng operating, kung ipinatupad ang mga plano para dito.Ang isang forecast ay tumutulong sa mga tagapamahala na maunawaan ang imprastraktura ng tao na kasalukuyang nagtutulak sa modelo ng negosyo, at kung anong mga pagbabago ang kailangang gawin.