Ano ang pamamahala na batay sa proseso?

Ang pamamahala na batay sa proseso ay isang diskarte sa pamumuno o pamamahala na naglalayong tukuyin ang mga patakaran na namamahala sa pagpapatakbo ng samahan, at bumuo ng mga pamamaraan na pinaka-mahusay na nagbibigay ng mga patakarang ito at pag-andar.Kapag gumana nang maayos, ang pamamaraang ito sa pamamahala ng proseso ay posible upang istraktura ang pang -araw -araw na operasyon upang ang misyon, layunin, at mga halaga ng kumpanya ay palaging nasa gitna ng kung ano at hindi ginagawa sa lugar ng trabaho.Tulad ng maraming mga diskarte sa kahusayan ng pamamahala, ang pamamahala na batay sa proseso ay hindi nagbibigay ng isang tunay na solusyon na hindi nagbabago, ngunit sa halip ay nagbibigay ng balangkas kung saan ang mga tagapamahala ay maaaring pinuhin ang operasyon kung kailan at kung kinakailangan habang nagbibigay pa rin ng pagpapatuloy para sa lahat na kasangkot sa proseso ng paggawa.

Habang may iba't ibang mga diskarte sa pamamahala na batay sa proseso, marami ang gumagamit ng pangitain ng kumpanya bilang panimulang punto para sa pagbuo ng mga mahahalagang diskarte sa pamamahala ng diskarte.Sa pamamagitan ng paggawa ng pananaw ng kumpanya na malinaw sa lahat na kasangkot sa proseso ng pamamahala, nagiging mas madali upang tingnan ang iba't ibang mga diskarte para sa pag -aayos ng.Tulad ng isinasaalang -alang ang bawat posibleng proseso o pamamaraan, ang mga tagapamahala ay maaaring magpasya kung ang pamamaraang iyon ay naaayon sa pangitain o kung ito ay sa ilang paraan ay pinipigilan ang kumpanya mula sa pagsasakatuparan ng pangitain.

Kasabay ng pangitain, isinasaalang-alang din ng pamamahala na batay sa proseso ang pagtatatag at panghuling pagsasakatuparan ng mga tiyak na layunin.Parehong pangmatagalan at panandaliang mga layunin ay kasama sa prosesong ito.Sa pag -aakalang ang mga layunin ng kumpanya ay naaayon sa pangitain ng negosyo, ang mga layunin ay maaaring magsilbing benchmark kung gaano kahusay ang hawak ng kumpanya sa pangitain nito.Kung ang mga panloob na pamamaraan na nasa lugar ay posible upang lumipat patungo sa katuparan ng mga hangaring ito at naaayon sa pangitain ng kumpanya, kung gayon ang pamamahala ng koponan ay nagsasanay ng isang diskarte na batay sa pamamahala na batay sa proseso na nasa pinakamainam na interes ng kumpanya.

Mahalagang tandaan na habang ang pangitain ng isang kumpanya ay hindi gaanong napapailalim sa pagbabago, ang mga layunin at mga pamamaraan na ginamit upang makamit ang mga ito ay maaaring magbago paminsan -minsan.Ang mga kadahilanan tulad ng mga paglilipat sa mga kahilingan ng consumer, mga pagbabago sa pangkalahatang ekonomiya, at ang pangangailangan ng pagbuo ng bago o pinahusay na mga linya ng produkto ay magkakaroon ng epekto sa kung paano gumagana ang mga tagapamahala sa loob ng kani -kanilang mga lugar ng responsibilidad.Para sa kadahilanang ito, ang mga pangunahing kaalaman sa pamamahala na batay sa proseso ay palaging tumawag para sa mga tagapamahala upang suriin ang kasalukuyang mga pamamaraan sa ilaw ng mga bagong pag-unlad, at gumawa ng mga hakbang upang ayusin ang istraktura at pag-andar ng negosyo upang maaari itong magpatuloy na gumana sa pinakamataas na rate ng kahusayan bilangmaaari.