Ano ang pagpaplano na batay sa produkto?

Ang pagpaplano na batay sa produkto ay isang diskarte sa pamamahala ng proyekto kung saan isinasaalang-alang ng mga tauhan ang pagtatapos ng layunin ng isang proyekto at gumana paatras upang planuhin ang paggawa.Ito ay bahagi ng mga proyekto sa mga kinokontrol na kapaligiran 2 (prince2) na balangkas na itinataguyod ng pamahalaan ng United Kingdom para sa mga opisyal na proyekto.Ang mga tao ay karaniwang nagpapatupad ng pagpaplano na batay sa produkto bilang bahagi ng isang scheme ng pamamahala ng proyekto ng Prince2 bagaman maaari rin itong magamit sa sarili nitong.Ang mga tool ng software ay magagamit upang makatulong sa prosesong ito, tulad ng mga consultant na makakatulong sa mga kumpanya na baguhin ang kanilang diskarte sa pamamahala ng proyekto.

Bago magsimula ang trabaho sa isang proyekto, iniisip ng kawani kung ano ang layunin ng pagtatapos, tulad ng isang ganap na tipunin na kotse oIsang tapos na software suite.Sinira nila ang produkto sa mga sangkap at sub-sangkap, tulad ng mga pintuan sa isang kotse, at ang hardware na pumapasok sa pagtatayo ng bawat pintuan.Ang impormasyon na batay sa pagpaplano na batay sa produktong ito ay maaaring magamit upang makabuo ng isang mapa ng lahat ng mga sangkap ng produkto na kakailanganin upang tapusin ang trabaho, kabilang ang mga hindi nasasalat na sangkap tulad ng oras ng manggagawa o mga tseke ng kalidad ng kontrol.kung saan dapat magpatuloy ang gawain.Gumagamit sila ng pagpaplano na batay sa produkto upang malaman kung aling mga sangkap ang kailangang maging handa sa kung aling mga oras.Pinapayagan nito ang paglikha ng isang iskedyul para sa produksyon na maaaring mapanatili ang lahat ng mga kawani at pasilidad sa track.Sa mga kaso kung saan ang parehong mga sangkap ay pumapasok sa maraming mga produkto, ang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mga iskedyul ng proyekto ng forking upang mapaunlakan ang mga pangangailangan ng iba't ibang mga proyekto.Halimbawa, ang parehong kable ng kable ay maaaring magamit sa maraming mga sasakyan na ginawa ng parehong tagagawa.

Ang organisadong diagram ng lahat ng mga sangkap ng isang proyekto ay kilala bilang diagram ng daloy ng produkto.Ito ay nagiging isang pangunahing sangkap ng pagpaplano ng proyekto at may kalamangan ng madaling kakayahang mabasa.Pinapayagan nito ang mga tauhan na walang putol na ipagpalit ang mga gawain at responsibilidad, at subaybayan ang pag -unlad ng proyekto, sa pamamagitan ng konsultasyon sa diagram.Maaari rin itong magamit para sa pagpaplano ng mga hinaharap na proyekto ng isang katulad na kalikasan.Tulad ng natutunan ng mga empleyado mula sa mga naunang proyekto, maaari silang mag-aplay ng mga aralin sa mga bagong diagram ng daloy ng produkto at pinuhin ang kanilang pag-iskedyul upang limitahan ang downtime at dagdagan ang kahusayan.

Ang mga kumpanya na may interes sa pagpaplano na batay sa produkto ay maaaring ma-access ang isang bilang ng mga gabay na may mga tiyak na tip at trick.Maaaring suriin ng mga consultant ang mga pamamaraan sa isang kumpanya at magbigay ng payo at tulong sa kung paano i -streamline ang proseso ng pagmamanupaktura.Ang mga programa ng software upang mapadali ang mga frameworks ng Prince2 ay magagamit din sa pamamagitan ng isang bilang ng mga kumpanya, na ang ilan ay nakatuon sa mga pangangailangan ng mga tiyak na industriya upang makabuo ng software na na -customize sa mga partikular na aplikasyon.