Ano ang karaniwang istruktura ng organisasyon ng isang departamento ng marketing?

Bagaman ang eksaktong form ay magkakaiba depende sa tukoy na kumpanya, ang istraktura ng organisasyon ng isang departamento ng marketing ay may posibilidad na maging katulad sa maraming paraan.Tulad ng iba pang mga kagawaran ng negosyo, may mga hierarchical na istruktura tulad ng gagawin bilang koordinasyon ng gawain.Sa mas maliit na mga kumpanya, ang isang indibidwal sa isang departamento ng marketing ay maaaring magkaroon ng isang mas malawak na paglalaan ng gawain, o bilang ng mga tungkulin na responsable siya, kaysa sa mga mas malalaking kumpanya.Karamihan sa mga kagawaran ng marketing ay nahahati sa mga lugar tulad ng Creative, Client Services, Information Technology (IT), List Services at Production.Ang mga tagapamahala ng bawat pag -andar ay maaaring mag -ulat sa isang bise presidente ng marketing o iba pang nangungunang posisyon na nangangasiwa sa buong kagawaran.

Hindi lahat ng mga kagawaran ng marketing ay may pagpapaandar sa paggawa.Ano ang kilala bilang full-service marketing shop ay gumagawa ng kanilang sariling mga materyales at ang mga ito ay magkakaroon ng isang off-site o on-site na pasilidad sa pag-print.Karaniwan, ang isang tagapamahala sa pasilidad ay nangangasiwa sa mga kawani doon at may pananagutan sa pag -upa, pagsasanay, pag -unlad, pagsusuri at pagpapaputok.Kahit na ang sangay ng produksiyon ng departamento ng marketing ay matatagpuan at pinamamahalaang off-site, dapat pa ring matiyak ng manager na ang mga layunin ng organisasyon ay natutugunan.Upang mapanatili ang off-site pati na rin ang mga on-site na pag-andar na tumatakbo nang epektibo sa natitirang bahagi ng kumpanya, ang istraktura ng organisasyon ng isang departamento ng marketing ay karaniwang may kasamang regular na mga pagpupulong..Ang sangay ng kagawaran na ito ay gumagana nang malapit sa departamento ng IT upang lumikha ng mahusay na mga listahan at mga database ng customer.Karaniwan, ang listahan at mga tagapamahala ng IT ay gumagamit ng koordinasyon ng gawain upang maabot ang mga layunin ng kumpanya.Sa pamamagitan ng pag-coordinate ng mga pagsisikap ng dalawang sangay na ito ng isang departamento ng marketing, na nakumpleto ang mga mahahalagang gawain sa pag-save ng oras tulad ng pagpigil sa mga dobleng pangalan sa isang listahan, o de-duping, ay karaniwang maaaring gawin nang mahusay.Ang mga paghawak sa pagkuha ng mga bagong customer pati na rin ang nagtatrabaho upang mapanatili ang mga naitatag.Karaniwang pinangangasiwaan ng manager ang mga executive ng account na nakikipag -usap sa ilang mga customer nang regular na gumawa ng mga benta ng puwang ng advertising, malikhaing web, i -print o i -broadcast ang kopya o mga aktibidad na pang -promosyon.Habang ang iba pang mga sangay ng istraktura ng organisasyon ng isang departamento ng marketing ay karaniwang dumadalo sa mga pulong ng kawani, ang mga serbisyo ng kliyente ay regular ding sinusubukan upang matugunan ang mga customer ng mga kumpanya nang hindi bababa sa paminsan -minsan.

Ang malikhaing pangkat ng isang departamento ng marketing ay lumilikha ng mga materyales upang maisulong ang mga produkto o serbisyo ng kliyente.Ang manager ng lugar na ito ay karaniwang isang creative director.Karaniwan, isang art director at senior copywriter bawat ulat sa taong ito.Ang Art Director ay pamahalaan ang isang koponan ng mga taga -disenyo o graphic artist habang ang copywriter ay magbabantay sa mga junior copywriter.Ang malikhaing bahagi ng istraktura ng organisasyon ng isang departamento ng marketing ay maaaring hindi gumana sa parehong lugar ng kumpanya, ngunit kakailanganin pa rin ng koordinasyon ng proyekto upang makamit ang mga layunin ng proyekto.