Skip to main content

Ano ang iba't ibang mga tungkulin sa superbisor?

Ang mga tungkulin ng superbisor ay maaaring magpakita ng pambihirang saklaw depende sa uri ng negosyo o industriya kung saan nagtatrabaho ang isang tao.Maaari rin silang naiiba sa trabaho hanggang sa trabaho, dahil ang bawat negosyo ay maaaring tukuyin ang iba't ibang mga elemento ng superbisor na nakikita nilang mahalaga.Ngunit ang karamihan sa mga trabaho sa superbisor ay magsasama ng trabaho sa mga empleyado at magtrabaho para sa pamamahala sa itaas na antas.Makakatulong ito na tukuyin ang mga responsibilidad, na maaaring isama ang pangangasiwa ng empleyado, pagsasanay, pag -iskedyul, at pagganyak, at pagsasagawa o pagtatangka upang matugunan ang mga layunin ng manager para sa isang partikular na lugar ng trabaho.ay may pinaka direktang pakikipag -ugnay sa mga empleyado.Ang pangangasiwa o pangangasiwa sa mga empleyado ay dapat na maging bahagi ng trabaho, dahil nakakatulong ito upang matiyak na ang antas ng trabaho ng empleyado ay nakakatugon sa mga layunin ng pamamahala sa kung ano ang kailangang magawa.Bahagi nito ay sisiguraduhin na ang mga tao ay tumatanggap ng pagsasanay na kailangan nilang gawin ang kanilang mga trabaho.

Ang matalinong superbisor ay naghahatid ng ilan sa kanyang trabaho, at ang pagsasanay ay maaaring maging bahagi nito.Sa maraming iba't ibang mga pang -industriya na kapaligiran, ang superbisor ay maaaring walang teknikal na kaalaman, at ang pagtatalaga ng pagsasanay ay maaaring pumunta sa ibang mga empleyado o sa isang malakas na pangkat ng teknikal, tulad ng mga inhinyero, sa halip.Kung saan ang superbisor ay tumaas mula sa ranggo ng mga empleyado, maaaring piliin niya na sanayin ang mga empleyado sa halip, at sa alinmang kaso, malamang na sanayin niya ang mga empleyado sa mga pangunahing bagay tulad ng etika sa trabaho at responsibilidad sa trabaho.Sa isip, ang pagsasanay ay hindi dapat tumigil, at kahit na hindi gaanong masinsinang, ang pagbibigay ng isang patuloy na kapaligiran sa trabaho/pag -aaral ay maaaring maging kapaki -pakinabang.

Ito rin ay humahantong sa ideya ng pag -uudyok sa mga manggagawa.Ang ilang mga tungkulin sa superbisor ay maaaring magsama ng pag-aalok ng mga insentibo o mga sipa na nagsisimula ng mga espesyal na proyekto.Ang pagganyak ay hindi lamang nagmumula sa posibilidad ng isang gantimpala, bagaman, at dapat ding maipakita sa paraan ng pagtrato ng mga empleyado ng kanilang mga tagapangasiwa.Karaniwan ang pagganyak ay pinakamataas kapag ang mga manggagawa ay nakakaramdam ng pagpapahalaga at pinahahalagahan at kapag napansin nila ang kanilang mga tagapangasiwa ay nagtatrabaho nang husto sa kanilang ginagawa.

Ang isa sa mga tungkulin ng superbisor na maaaring maglingkod sa empleyado at pamamahala ay pag -iskedyul.Maraming tao ang matukoy kung kailan at kung magkano ang bawat manggagawa ay gagana bawat linggo.Maaari itong maging kakayahang umangkop, dahil ito ay sa maraming mga tingian na kapaligiran, o maaaring manatiling medyo static.

Sa pamamahala ng paghahatid, ang mga tungkulin ng superbisor ay maaaring maging mas malawak.Ang mga superbisor ay maaari ring maging responsable para sa pagdidisiplina ng mga empleyado na sumisira sa mga patakaran, maaaring kailanganin nilang ipatupad ang mga bagong patakaran, at paminsan -minsan ay kumikilos sila sa pagitan ng kung nais ng isang empleyado na lumapit sa pamamahala.Ang ilang mga superbisor ay nag -upa at mga empleyado ng sunog, at maaari silang magkaroon ng iba pang mga trabaho tulad ng pamamahala ng payroll.

Ang mga interesado sa isang karera sa pangangasiwa ay maaaring makahanap ng maraming mga landas sa gawaing ito.Maraming mga tao ang nakakakuha ng upahan nang direkta mula sa isang mas mababang pool ng empleyado upang maging mga superbisor sa maraming iba't ibang mga setting ng trabaho.Ang iba ay direktang inuupahan sa mga tungkulin sa pangangasiwa.Ang pagkakaroon ng mga kasanayan sa malakas na tao, pagiging tumpak sa trabaho, pagpapakita ng responsibilidad, at kakayahang mapalugod ang lahat ng mga tao ay mahalaga sa form na ito ng trabaho.