Ano ang iba't ibang uri ng mga trabaho sa pamumuno ng organisasyon?

Karaniwan, ang mga trabaho sa pamumuno ng organisasyon ay nakatuon sa paningin upang makabuo ng mga komprehensibong inisyatibo sa iba't ibang mga lugar ng pagpapatakbo sa loob ng isang kumpanya.Karaniwan, ang mga tao sa mga trabaho sa pamumuno ng organisasyon ay nagpapakita ng pananaw sa estratehikong pagpaplano upang matugunan ang mga layunin at layunin ng negosyo.Ang isang halimbawa ay ang direktor ng Human Resources (HR) na nagkakaroon ng diskarte sa workforce na nakahanay sa diskarte sa negosyo.Ang isa pang halimbawa ay ang mga posisyon sa pamamahala ng ehekutibo, tulad ng Chief Executive Officer (CEO), na karaniwang sisingilin sa paggabay sa buong kumpanya.Ang isang tao na namumuno sa isang kagawaran, tulad ng isang tagapamahala ng operasyon, ay maaaring mangasiwa sa pang -araw -araw na pag -andar ng negosyo.

Ang mga trabaho na may kaugnayan sa pamunuan ng organisasyon ay karaniwang matatagpuan sa maraming iba't ibang uri ng mga kumpanya.Ang Nongovernmental Organizations (NGO) ay maaaring gumamit ng mga pinuno ng organisasyon bilang mga administrador at mga eksperto sa pangangalap ng pondo.Ang mga pribadong sektor ng trabaho sa pangkalahatan ay kasama ang mga taong nagtatrabaho bilang mga propesyonal sa pagbabago ng organisasyon at mga senior executive.Ang pagtatrabaho sa mga ahensya ng gobyerno ay maaaring binubuo ng mga trabaho tulad ng mga direktor ng departamento o mga analyst ng patakaran. Sa pangkalahatan, ang mga trabaho sa pamumuno ng organisasyon ay hindi tiyak na pamagat ng trabaho, anuman ang lugar ng trabaho.Sa halip, ang mga trabaho ay nauugnay sa mga tungkulin at responsibilidad sa pamumuno sa loob ng Kumpanya na kinakailangan upang makamit ang mga madiskarteng layunin at layunin.Kadalasan, ang isang tao sa papel na ito ay nagpapakita ng pamumuno ng negosyo at mga kakayahan sa pamamahala ng organisasyon upang maisulong nang epektibo ang isang kumpanya.Ang pagsasagawa ng mga gawaing ito ay maaaring mangailangan ng mga trabaho sa pamumuno ng organisasyon na sumasaklaw sa iba't ibang mga lugar ng negosyo tulad ng HR at pamamahala ng ehekutibo.

Halimbawa, maaaring matupad ng mga direktor ng HR ang papel ng pamunuan ng organisasyon sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa mga pinuno ng departamento at pamamahala ng senior.Maaaring kasangkot ito sa pagbuo ng isang madiskarteng plano para sa mga pag -andar ng mapagkukunan ng tao na nakakaugnay sa pangkalahatang diskarte ng kumpanya.Ang ganitong mga pag -andar ay maaaring nauugnay sa pangangalap, pag -upa, at pagsasanay na karaniwang naka -sync sa mga layunin at layunin ng kumpanya.Ang nasabing mga inisyatibo ay maaaring magsama ng mga programa sa pagsasanay at pag -unlad na maaaring mapahusay ang mga kasanayan sa empleyado.Ang iba pang mga inisyatibo ay maaaring tumuon sa proseso ng pangangalap upang madagdagan ang pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya para sa pag -upa ng nangungunang talento.

Ang mga karagdagang trabaho sa pamumuno sa organisasyon ay maaaring ang CEO na karaniwang may pangkalahatang responsibilidad sa pagtiyak ng tagumpay ng kumpanya.Karaniwan, ang mga responsibilidad sa pamumuno para sa mga CEO ay kasama ang pagiging visionary at tagagawa ng desisyon sa pagkilala sa pinakamahusay na mga solusyon sa mga problema sa organisasyon.Karamihan sa mga lilikha ng maikli at pangmatagalang mga layunin sa negosyo para sa kumpanya sa estratehikong pagpaplano upang maisakatuparan ang pangitain.Bilang karagdagan, ang mga CEO ay maaaring bumuo ng mga relasyon sa pagtatrabaho sa mga subordinates upang mag-coordinate ng mga diskarte at kilos na kinakailangan upang maipatupad ang mga layunin.Kadalasan ang mga pagpapasya para sa Operations Manager ay nakasentro sa pagtatatag ng mga antas ng kawani upang matiyak na tinutupad ng Kagawaran ang mga kahilingan sa produksyon.Bilang karagdagan, maraming mga tagapamahala ng operasyon ang nangunguna sa mga kagawaran sa pamamagitan ng pakikipag -usap sa mga plano ng kawani para sa pagpapatupad ng mga itinatag na proseso.