Các loại công việc lãnh đạo tổ chức khác nhau là gì?

Thông thường, các công việc lãnh đạo tổ chức được định hướng tầm nhìn để phát triển các sáng kiến toàn diện trên các khu vực hoạt động khác nhau trong một công ty.Nói chung, những người trong các công việc lãnh đạo tổ chức thể hiện tầm nhìn xa trong kế hoạch chiến lược để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh.Một ví dụ là Giám đốc Nhân sự (HR), người phát triển chiến lược lực lượng lao động phù hợp với chiến lược kinh doanh.Một ví dụ khác là các vị trí quản lý điều hành, chẳng hạn như Giám đốc điều hành (CEO), thường bị buộc tội hướng dẫn toàn bộ công ty.Một người lãnh đạo một bộ phận, chẳng hạn như một người quản lý hoạt động, có thể giám sát các chức năng hàng ngày của doanh nghiệp.Các công việc liên quan đến lãnh đạo tổ chức thường được tìm thấy trong một số loại công ty khác nhau.Các tổ chức phi chính phủ (NGO) có thể sử dụng các nhà lãnh đạo tổ chức làm quản trị viên và chuyên gia gây quỹ.Các công việc của khu vực tư nhân thường bao gồm những người làm việc như các chuyên gia thay đổi tổ chức và giám đốc điều hành cấp cao.Việc làm với các cơ quan chính phủ có thể bao gồm các công việc như giám đốc bộ phận hoặc nhà phân tích chính sách. Nói chung, các công việc lãnh đạo tổ chức không phải là tiêu đề công việc cụ thể, bất kể nơi làm việc.Thay vào đó, các công việc liên quan đến vai trò và trách nhiệm lãnh đạo trong công ty cần thiết để hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu chiến lược.Thông thường, một người trong vai trò này thể hiện khả năng lãnh đạo và quản lý tổ chức kinh doanh để đưa một công ty tiến lên một cách hiệu quả.Hoàn thành các nhiệm vụ này có thể yêu cầu các công việc lãnh đạo tổ chức bao gồm các lĩnh vực kinh doanh khác nhau như nhân sự và quản lý điều hành. Ví dụ, giám đốc nhân sự có thể hoàn thành vai trò lãnh đạo tổ chức thông qua hợp tác với trưởng bộ phận và quản lý cấp cao.Điều này có thể liên quan đến việc phát triển một kế hoạch chiến lược cho các chức năng nguồn nhân lực tương quan với chiến lược tổng thể của công ty.Các chức năng như vậy có thể liên quan đến tuyển dụng, tuyển dụng và đào tạo thường đồng bộ với các mục tiêu và mục tiêu của công ty. Các chức năng cho các giám đốc nhân sự thường liên quan đến các sáng kiến hàng đầu tác động đến các quyết định vốn nhân lực.Những sáng kiến như vậy có thể bao gồm các chương trình đào tạo và phát triển có thể tăng cường kỹ năng của nhân viên.Các sáng kiến khác có thể tập trung vào quá trình tuyển dụng để tăng khả năng cạnh tranh của công ty để thuê tài năng hàng đầu.Các công việc lãnh đạo tổ chức bổ sung có thể là CEO thường có trách nhiệm chung để đảm bảo thành công của công ty.Thông thường, trách nhiệm lãnh đạo cho các CEO bao gồm là người có tầm nhìn và người ra quyết định trong việc xác định các giải pháp tốt nhất cho các vấn đề tổ chức.Hầu hết các mục tiêu kinh doanh ngắn hạn và dài hạn cho công ty về kế hoạch chiến lược để đưa tầm nhìn vào kết quả.Ngoài ra, các CEO có thể phát triển mối quan hệ làm việc với cấp dưới để phối hợp các chiến lược và hành động cần thiết để thực hiện các mục tiêu. Đối với người quản lý hoạt động, lãnh đạo một bộ phận cũng có thể yêu cầu các khả năng ra quyết định xác định các chính sách và thủ tục của bộ phận hiệu quả.Thông thường các quyết định cho người quản lý hoạt động tập trung vào việc thiết lập các cấp nhân sự để đảm bảo bộ phận đáp ứng nhu cầu sản xuất.Ngoài ra, nhiều nhà quản lý hoạt động dẫn đầu các bộ phận bằng cách giao tiếp với các kế hoạch nhân viên để thực hiện các quy trình đã được thiết lập.