Ano ang ginagawa ng isang manager ng pag -unlad ng negosyo?

Ang isang tagapamahala ng pag -unlad ng negosyo ay may pananagutan para sa pag -unlad at pagpapatupad ng isang plano sa paglago ng kita.Maaari niyang pamahalaan ang isang koponan sa pagbebenta o kasosyo sa iba pang mga kagawaran na may kaugnayan sa mga benta upang matukoy ang pinaka -epektibong paraan upang mapalago ang negosyo ng mga kumpanya.Ang pagsusuri ng data sa pananalapi at pagbuo ng mga ulat ng pagsusuri ay isa pang mahalagang pag -andar na isinagawa ng isang tagapamahala ng pag -unlad ng negosyo. Sa pangkalahatan, ang pangunahing pag -andar ng isang tagapamahala ng pag -unlad ng negosyo ay upang makilala at isagawa ang pinakamahusay na posibleng mga pagkakataon para sa paglago ng mga kumpanya.Ang isang pagsusuri sa kumpetisyon ng mga kumpanya at ang kanilang mga aktibidad sa negosyo ay halos tiyak na naglalaro sa diskarte sa pag -unlad.Ang kasalukuyang mga mapagkukunan ng Kumpanya at ang pangkalahatang madiskarteng mga layunin ay isinama sa Plano ng Negosyo ng Tagapamahala.Ang isang pagsusuri ng kinalabasan ng pagpapatupad ng mga plano ay isinasagawa upang masukat ang mga pagkakataon para sa pagpapabuti at henerasyon ng kita sa hinaharap.

Ang pagtaas ng kita at kita para sa isang linya ng mga produkto o ang kumpanya sa pangkalahatan ay ang pangunahing pag -andar ng pag -unlad ng negosyo.Ang pag -alis ng mga bagong pagkakataon sa pamamagitan ng pananaliksik sa merkado at pagsusuri ay bahagi ng isang tagapamahala ng pag -unlad ng negosyo na pinakamahalagang tungkulin.Siya ay may pananagutan para sa pagbuo ng mga diskarte para sa mga bagong produkto at serbisyo na maaaring pinakamahusay na matugunan ang parehong mga pangangailangan ng merkado at ang kumpanya.Maaaring kailanganin ng isang manager ng pag -unlad ng negosyo na makipagsosyo sa isang panloob na koponan ng benta o coordinator ng benta upang maipatupad ang mga bagong diskarte sa paglago.Ang paglalahad ng mga rekomendasyon sa mga executive ng kumpanya batay sa data sa pananalapi at pagsusuri sa merkado at pagtatatag ng mga pakikipagtulungan sa mga nasa labas ng mga nagtitinda ay mga karagdagang gawain na may kaugnayan sa relasyon..Halimbawa, maaaring matukoy niya na ang mga gastos sa pagmamanupaktura para sa isang linya ng sapatos ng sapatos ay mas mataas kaysa sa average ng industriya.Batay sa data na ito, ang isang bagong tagapagtustos o proseso ng pagmamanupaktura ay maaaring inirerekomenda upang mabawasan ang mga gastos at potensyal na madagdagan ang mga kumpanya ng kita ng kita.Tagapamahala.Ang anumang mga patakaran o regulasyon na dapat sundin ay sinusubaybayan.Ang pang -unawa ng consumer at ang epekto ng mga negosyo sa mga komunidad ay regular na sinusunod.Ang mga pagkakataon para sa pagpapahusay ng imahe at potensyal na pagpapabuti sa mga lugar na ito ay nakilala at tinutugunan.

Ang direktang pagbebenta sa mga customer sa pamamagitan ng mga demonstrasyon ng produkto o pagtatanghal ay isa pang lugar na nakatuon sa pag -unlad ng negosyo.Ang ilang mga layunin sa pagbebenta ay maaaring matukoy ng manager lamang o kasabay ng mga executive ng kumpanya.Ang mga potensyal na customer ay nakilala batay sa kakayahang kumita at kapwa pangangailangan.