Giám đốc phát triển kinh doanh làm gì?

Một người quản lý phát triển kinh doanh chịu trách nhiệm phát triển và thực hiện kế hoạch tăng trưởng doanh thu.Anh ấy hoặc cô ấy có thể quản lý một đội ngũ bán hàng hoặc đối tác với các bộ phận liên quan đến bán hàng khác để xác định cách hiệu quả nhất để phát triển doanh nghiệp của công ty.Đánh giá dữ liệu tài chính và phát triển báo cáo phân tích là một chức năng quan trọng khác được thực hiện bởi người quản lý phát triển kinh doanh. Nhìn chung, chức năng chính của người quản lý phát triển kinh doanh là xác định và thực hiện các cơ hội tốt nhất có thể cho sự tăng trưởng của COMYYS.Một cuộc kiểm tra của cuộc thi COMYYS và các hoạt động kinh doanh của họ gần như chắc chắn xuất hiện trong chiến lược phát triển.Các nguồn lực hiện tại của công ty và các mục tiêu chiến lược tổng thể của nó được đưa vào kế hoạch kinh doanh của các nhà quản lý.Một đánh giá về kết quả của việc thực hiện kế hoạch được thực hiện để đánh giá các cơ hội để cải thiện và tạo doanh thu trong tương lai.Tăng doanh thu và lợi nhuận cho một dòng sản phẩm hoặc công ty nói chung là chức năng chính của phát triển kinh doanh.Khám phá các cơ hội mới thông qua nghiên cứu và phân tích thị trường là một phần của các nhà quản lý phát triển kinh doanh nhiệm vụ quan trọng nhất.Anh ấy hoặc cô ấy chịu trách nhiệm phát triển các chiến lược cho các sản phẩm và dịch vụ mới có thể đáp ứng tốt nhất cả nhu cầu của thị trường và công ty.

Phát triển và duy trì các mối quan hệ, cả bên trong và bên ngoài, là một chức năng quan trọng khác.Một người quản lý phát triển kinh doanh có thể cần hợp tác với một nhóm bán hàng nội bộ hoặc điều phối viên bán hàng để thực hiện các chiến lược tăng trưởng mới.Trình bày các khuyến nghị cho các giám đốc điều hành của công ty dựa trên dữ liệu tài chính và phân tích thị trường và thiết lập quan hệ đối tác với các nhà cung cấp bên ngoài là các nhiệm vụ liên quan đến mối quan hệ bổ sung..Ví dụ, anh ta hoặc cô ta có thể xác định rằng chi phí sản xuất cho một dòng sản phẩm cao hơn mức trung bình của ngành.Dựa trên dữ liệu này, một nhà cung cấp hoặc quy trình sản xuất mới có thể được khuyến nghị để giảm chi phí và có khả năng tăng biên lợi nhuận của công ty.giám đốc.Bất kỳ chính sách hoặc quy định nào phải được tuân thủ được theo dõi.Nhận thức của người tiêu dùng và các doanh nghiệp tác động đến cộng đồng thường xuyên được quan sát.Cơ hội nâng cao hình ảnh và cải thiện tiềm năng trong các lĩnh vực này được xác định và giải quyết. Bán hàng trực tiếp cho khách hàng thông qua các trình diễn sản phẩm hoặc thuyết trình là một lĩnh vực tập trung vào phát triển kinh doanh.Một số mục tiêu bán hàng nhất định có thể được xác định chỉ bởi người quản lý hoặc kết hợp với các giám đốc điều hành của Companys.Khách hàng tiềm năng được xác định dựa trên lợi nhuận và nhu cầu lẫn nhau.