Ano ang ginagawa ng isang manager ng sponsorship?

Ang isang manager ng sponsorship ay may pananagutan para sa pagsisimula at pag -unlad ng pakikipagtulungan sa pagitan ng isang korporasyon at isang labas ng marketing asset.Ang taong ito ay maaaring makisali bilang isang empleyado ng korporasyon o bilang isang empleyado ng pag -aari.Nagbibigay ang asset ng pagkakataon sa sponsorship, na maaaring maging anumang mabubuhay na pagpapares ng pangalan ng korporasyon na may nabibilang na collateral ng asset, tulad ng isang espesyal na kaganapan, katanyagan ng isang atleta, o isang gusali sa unibersidad.

Ang manager ng sponsor ay isa sa isang koponan ng marketingAng mga propesyonal na humahawak sa labas ng pakikipagtulungan sa paligid ng mga espesyal na pagkakataon.Nagtatrabaho sa magkabilang panig ng relasyon, ang manager ay humahawak sa pang-araw-araw na pag-unlad ng pakikipagtulungan, kabilang ang mga komunikasyon, negosasyon, panukala, paglutas ng problema, disenyo ng proyekto, at pagpapatupad.Ang posisyon na ito ay may kaugaliang antas ng pagpasok ng bahagi ng spectrum ng posisyon sa marketing, at karaniwang itinalaga na mga account na may mababang hanggang medium na antas ng pagkakalantad.

Ang mga potensyal na pag -aayos ng sponsorship ay nagsisimula sa isang pitch, na karaniwang ginawa ng pag -aari sa korporasyon.Sa ilang mga konteksto, maaari itong maging isang pakete ng panukala ng sponsorship na ipinadala ng mga organisador ng kaganapan o isang profile ng pag -endorso na ipinakita ng mga ahente ng isang sikat na tao.Kung ang manager ng sponsorship ay gumagana para sa korporasyon o pag -aari, siya ang namamahala sa proseso at ang paunang pag -unlad ng relasyon.Sa pagtatapos ng korporasyon ay hinihimok niya ang pagpili ng mga pagkakataon, habang nasa panig ng asset ay ibabalik niya ang aplikasyon sa pamamagitan ng mga channel..Ang kanyang patuloy na responsibilidad ay ang madiskarteng pamamahala ng relasyon.Mula sa isang pananaw sa marketing, nangangahulugan ito ng pagkakaroon ng isang indibidwal na plano para sa pag -maximize ng pagbabalik mula sa bawat pakikipagtulungan at pagdaragdag ng halaga sa equation hangga't maaari.Sa panig ng pag -aari, maaaring sumailalim ito sa pagsisikap na ibenta ang korporasyon sa isang mas malaking pamumuhunan sa paglipas ng panahon, habang sa panig ng korporasyon ay maaaring mangahulugan ito ng paghahanap ng mga pagkakataon upang higit na maisulong ang pakikipagtulungan na lampas sa kung ano ang orihinal na naisip.

Ang manager ng sponsor ay dinMay pananagutan sa pagsusuri ng pagiging epektibo ng pamumuhunan.Siya ay nakatulong sa pagtukoy ng mga layunin at layunin ng pakikipagtulungan.Ito ang kanyang trabaho upang maitaguyod ang mga milestone at benchmark upang matukoy kung kailan at kung naabot ang mga pangunahing layunin at layunin.Kailangan niyang ipatupad ang isang sistema upang subaybayan ang pag -unlad patungo sa mga layunin at gumawa ng isang ulat at pangwakas na rekomendasyon tungkol sa kung ang pakikipagtulungan ay nagkakahalaga ng pamumuhunan.Sa huli, mahalaga ang rekomendasyon ng manager sa pagtukoy kung ang sponsorship ay na -update taon -taon.