Làm thế nào để tôi xác định chiến lược nhân sự tốt nhất?

Quản lý nguồn nhân lực có thể là một nhiệm vụ đầy thách thức.Mặc dù có các giao thức cơ bản sẽ áp dụng trong bất kỳ thiết lập công ty nào, nhưng vẫn cần giám đốc nhân sự làm việc với các nhà quản lý và nhân viên bộ phận khác để đảm bảo các giao thức đó được thực hiện để có lợi thế tốt nhất.Một trong những lỗi đầu tiên mà nhiều người quản lý nguồn nhân lực mắc phải là không thể thấy một chiến lược nhân sự hiệu quả phải phù hợp với văn hóa chung của công ty.Điều này có nghĩa là xem xét toàn bộ bức tranh về những gì được cho là xảy ra tại nơi làm việc.Biết những gì thúc đẩy công ty thành công, cho dù đó là điều kiện thị trường, cạnh tranh trên thị trường hay công nghệ mới, sẽ giúp việc hiểu môi trường mà nhân viên lao động dễ dàng hơn.Kiến thức này sẽ đi một chặng đường dài để định hình các giao thức HR để có lợi thế tốt nhất.Lập kế hoạch nguồn nhân lực cũng phải tính đến nhu cầu xác định các kỹ năng và khả năng cần thiết để cho phép công ty đạt được mục tiêu của mình.Điều này thường đi kèm với cách hiểu cách mà các đối thủ cạnh tranh hoạt động, xác định những kỹ năng và khả năng nào tăng cường sự hiện diện của họ trên thị trường và những gì đang kìm hãm họ từ tiến về phía trước với tốc độ nhanh hơn.Điều này cho phép phát triển một chiến lược nguồn nhân lực dựa trên những gì hoạt động trong một ngành công nghiệp nhất định trong khi cũng vượt qua các yếu tố có xu hướng phải trả.

Cùng với việc xác định các kỹ năng và khả năng, một chiến lược mạnh mẽ của con người cũng đòi hỏi sự hiểu biết những vị trí nào là cần thiết để đưa công ty tiến lên.Mặc dù xác định phạm vi của từng vị trí, điều quan trọng là phải xác định có bao nhiêu vị trí đó là cần thiết để giữ sản xuất ở mức tối ưu.Lý tưởng nhất, chiến lược nhân sự tốt nhất sẽ cho phép đủ nhân viên tạo ra hàng hóa và dịch vụ chất lượng mà không cần sử dụng lực lượng lao động lắp ráp.Trong nhiều trường hợp, việc phát triển chiến lược nhân sự lý tưởng đòi hỏi phải hỗ trợ từ bên ngoài công ty.Bằng cách sử dụng các dịch vụ tư vấn nhân sự, thường có thể khám phá các yếu tố chính mà chỉ người ngoài sẽ chú ý.Một chuyên gia tư vấn thường có thể mang lại một viễn cảnh mới mẻ về ngay cả những yếu tố đã được xác định.Ngoài ra, việc sử dụng các tùy chọn gia công nguồn nhân lực có thể giúp một công ty nhỏ có vốn hạn chế vẫn tạo và thực hiện chiến lược nhân sự lý tưởng có lợi cho nhân viên và nhà tuyển dụng cùng một lúc.