Jaký je princip Dilberta?

Krekaturista Scott Adams syndikovaný komiks Dilbert rutinně satirizuje firemní svět a podivné postavy, které jej obývají.V 90. letech Adams vyvinul svůj vlastní satirický Dilbertový princip v reakci na popularitu axiomů lidských zdrojů, jako je peter princip.Zatímco princip Peter tvrdí, že kompetentní zaměstnanci jsou běžně propagováni, dokud nedosáhnou úrovně nekompetence, princip Dilberta naznačuje, že nekompetentní zaměstnanci jsou často povýšeni na manažerské pozice jednoduše proto, aby zabránili dalšímu poškození v pracovních řadách.Nekompetentní počítačový programátor by byl propagován z jeho oddělení, aby například umožnil jiným kompetentním programátorům příležitost pracovat v míru.Nově propagovaný manažer by mohl naplnit svůj den účastí na neúčinných schůzkách a složením prohlášení o misích, zatímco pracovníci s řadou a filicí by mohli pokračovat ve skutečném firemním podnikání.Objevila se v tisku, většina odborníků na organizaci pro lidské zdroje a obchodní organizace to považovala za nic jiného než satirického pohledu na zavedené teorie hierarchie řízení.Pro vůdci společnosti by nemělo smysl úmyslně propagovat své nejméně kompetentní zaměstnance na manažerské pozice s hlavními povinnostmi.Účelem propagačních akcí bylo odměnit kompetentní zaměstnance za své dovednosti, a ne odstranit nekompetentní zaměstnance z linie ohně.

V mnoha velkých korporacích se ukázalo, že některé pozice vyššího managementu se daleko od každodenních operací společnosti daleko odstranily.Bylo skutečně možné propagovat nekompetentní zaměstnance z běžného oddělení a na mlhavé pozice středního managementu, aby uklidnili rozzlobené zákazníky, nespokojené spolupracovníky nebo frustrované supervizory.Postupy se od té doby staly nutnými čtením v mnoha třídách obchodní organizace.Skutečný počet nekompetentních zaměstnanců, kteří těžili z těchto propagací, může být vždy záležitostí sporu, ale alespoň firemní svět přiznává, že princip Dilberta je blíže k pravdě, než je nejprve podezřelý.