Hvad er talentstyring?

Talent Management er et navn på et menneskelige ressourceprogram, der gælder for mere end blot at beregne timer og tage sig af juridiske aspekter af beskæftigelsen.Tværtimod gælder talentstyring for strategien for rekruttering og fastholdelse, kompensation og vurdering og gennemgang.I nogle tilfælde er talentstyring en proces, der håndteres over flere afdelinger.I andre tilfælde kan det udelukkende håndteres af menneskelige ressourcer.

Talentledelser Det første ansvar er at tiltrække og beholde kvalificerede medarbejdere.Uden denne primære funktion kan intet selskab nå sit fulde potentiale.Rekruttering af arbejdstagere kan være en vanskelig opgave, især i tider med lav arbejdsløshed.Jo længere op ad stigen er positionen, desto sværere vil positionen være at udfylde.

Rekruttering og fastholdelse kan afhænge af tilstrækkelige eller konkurrencedygtige kompensationspakker.Disse pakker skal omhyggeligt undersøges baseret på industristandarder.Løn kan være den vigtigste af kompensationspakken, men det er ikke den eneste del.Traditionelle fordele såsom sundhedsforsikring og ferie spiller også en rolle.Imidlertid kan nyere fordele, såsom fleksible pakker og telekommunikationsmuligheder også være meget attraktive for nogle positioner.Talentledelser Job er at finde ud af, hvilke kompensationspakker der er behov for, og derefter se, om disse eller noget lignende kan tilbydes.

Efter at medarbejderne er rekrutteret, skal den næste ting, som talentstyring skal gøre, at integrere dem på en måde, der er mestfordelagtigt for virksomheden.Dette kan involvere at skabe ikke-traditionelle positioner eller skabe positioner, der deles mellem to eller flere individer.Denne positionsdeling fjerner fokus væk fra enkeltpersoner og personligheder, men kræver mere kommunikation mellem dem, der deler positionen.Endvidere betyder integration også at finde uddannelsesmuligheder, hvad enten det er som en del af det normale arbejdsmiljø eller gennem efteruddannelse i et klasseværelse.

Talentstyring betyder derfor ikke kun at finde det talent, men uddanne det og forme det på en sådan måde somat være mest fordelagtig for virksomheden.Mens mange virksomheder muligvis tilbyder en slags efteruddannelse gennem formaliserede klasser eller lejlighedsvise workshops, er dette langt kort end ægte talentstyring, som involverer en samordnet uddannelse gennem regelmæssigt planlagte sessioner, der er beregnet til at opnå visse standarder.Fordelene ved denne uddannelse kvantificeres ofte på en række måder, som kan omfatte videnvurderinger og praktiske arbejdsvurderinger.

Talentstyring betyder også, at det at have skitseret programmer for dem, der vil skifte til nye stillinger, såsom sagen med kampagner.Dette er ofte en meget ustabil tid for medarbejderne, der bevæger sig fra positioner, de kender til positioner, de ikke vil være så fortrolige med, og kan forårsage en mangel på produktivitet.At finde en måde at gøre disse overgange så lette som muligt og levere de nødvendige ressourcer til disse medarbejdere er kritisk for at opretholde en problemfri operation.