Was ist das dreifache Endergebnis?

Das Triple Bottom Line (TBL oder 3BL) ist ein Ausdruck, der John Elkington, Autor und Gründer des Beratungsunternehmens Sustainability, zugeschrieben wird.Er entwickelte den Begriff 1994 und wurde 1998 mit seinem beliebten Buch Kannibalen mit Gabeln bekannt: Das dreifache Geschäft des 21. Jahrhunderts .Grundsätzlich drückt der Begriff eine Möglichkeit aus, Unternehmen mehr als ihre Fähigkeit zu messen, profitabel zu sein.Stattdessen misst es die Leistung eines Unternehmens, seinen sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Erfolg zu bewerten.Es ermutigt Unternehmen, sich nicht nur zu bemühen, Geld zu verdienen, sondern auch besorgt darüber zu sein, welche Art von Position sie in der Welt innehat und welche Art von Umweltverwalter sie werden.

Eine andere Möglichkeit, das dreifache Endergebnis zu betrachten, besteht darin, zu sehen, wie ein Unternehmen Menschen, Planet und Gewinn beeinflusst.Offensichtlich müssen Unternehmen Geld verdienen, oder sie können ihre Praktiken nicht aufrechterhalten.Die Unternehmen, die versuchen, die Art von Nachhaltigkeit zu erreichen, die Elkington und andere Geschäftsexperten diskutieren, können jedoch nicht nur an Gewinn interessiert sein.Manchmal ist der Gewinnwunsch zum Nachteil der Menschen der Welt oder der Umwelt im Allgemeinen.Damit ein Unternehmen das dreifache Endergebnis erreichen kann, muss es versuchen, alle drei Dinge gleichzeitig zu erfüllen.Zusätzlich zu den erfreulichen Aktionären.Stakeholder sind diejenigen Personen, die direkt von den Maßnahmen des Unternehmens betroffen sein können oder die die Handlungen des Unternehmens auf weniger direkte Weise profitieren oder leiden könnten.Ein Unternehmen, das beispielsweise die Umwelt verschmutzt, hat eine hohe Anzahl von Stakeholdern: jeder, der in der Umwelt lebt.Direkte Stakeholder sind Mitarbeiter, Aktionäre und Personen, mit denen das Unternehmen Geschäfte macht.Das dreifache Endergebnis kann nicht erfüllt werden, wenn Mitarbeiter nicht angemessene Löhne für die Arbeit erhalten oder wenn das Unternehmen mit anderen Unternehmen zusammenarbeitet, die ihre Mitarbeiter ausnutzen.Aus, wie man in einer komplexen Welt sozial verantwortlich ist.Viele Unternehmen werben jetzt jährliche Berichte für „soziale Verantwortung“, um zu beweisen, wie sie versuchen, der Welt zu helfen.Andere bewerben möglicherweise für ihre „grünen“ Praktiken und die Art und Weise, wie sie versuchen, die Umweltverschuldung zu reduzieren.Diese Praktiken werden sogar Gegenstand von Werbung im Fernsehen.Sie mögen einige Verbesserungen vornehmen, aber gelegentlich dienen Anzeigen dazu, Bereiche zu maskieren, in denen Unternehmen eindeutig nicht umweltbedingte, soziale oder wirtschaftliche Standards entsprechen.Es ist klar, dass Unternehmen wirtschaftlich leiden können, wenn sie nicht zumindest versuchen, das dreifache Endergebnis zu erreichen.Da die Verbraucher sich der unangenehmen oder schädlichen Praktiken bewusster werden (z. B. Kinderarbeit zur Herstellung von Produkten oder routinemäßig Ausnutzung von Arbeitnehmern), entscheiden sie sich häufig dafür, andere Unternehmen zu verwenden oder in zu investieren.Elkington und andere haben argumentiert, dass dieses Verbraucherwissen sich auf die Wahl auswirkt, und dass in Zukunft das Erreichen des TBL ein Lackmustest sein kann, den Unternehmen bestehen müssen, um profitabel zu bleiben.

Eines der am besten empfangenen Bücher zu diesem Thema wird verfasstVon Andrew W. Savitz:

Das dreifache Fazit: Wie die heutigen Unternehmen den wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Erfolg erzielen und wie Sie es auch können.Es wird von vielen im Geschäftsbereich empfohlen, für alle, die versuchen, ein Unternehmen zu gründen oder eine bestehende zu verbessern.Viele Verbraucher haben dieses Buch als faszinierende Lektüre gefunden.Es gibt auch eine Reihe von Beratungsunternehmen, die entstanden sind, um Unternehmen darüber zu beraten, wie sie das TBL am besten erreichen und in Geschäftspraktiken des 21. Jahrhunderts wettbewerbsfähig bleiben können./p