Wie werde ich zum Kopf der Beschaffung?
Der Weg zum Beschaffungsleiter umfasst in der Regel mindestens 10 Jahre Erfahrung in diesem Bereich.Die Beschaffung wird auch als Einkauf bezeichnet.Dieser Begriff wird verwendet, um alle Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Erwerb von Waren oder Dienstleistungen durch ein Unternehmen oder eine Organisation zu beschreiben.Jede Organisation hat Kaufaktivitäten, die für die Funktion des Unternehmens abgeschlossen werden müssen.
Die Größe der Beschaffungsabteilung hängt direkt mit der Größe der Organisation und der Branche zusammen.Zum Beispiel wird ein Produktionsunternehmen eine größere Einkaufsabteilung haben als ein Beratungsdienstleistungsunternehmen.Organisationen mit genügend Einkaufsarbeit für mindestens drei Vollzeit-Einkaufspersonal müssen einen Abteilungsleiter haben.Menschen, die gerne mit anderen zusammenarbeiten, detailorientiert sind und über hervorragende zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen, können in diesem Job Erfolg haben.Viele der Fähigkeiten, die erforderlich sind, um zum Chef der Beschaffung zu werden, sind Soft Skills.Kommunikation, Führung, strategische Planung und Verhandlungsfähigkeiten sind in dieser Rolle von wesentlicher Bedeutung.
Die meisten Mitarbeiter der Beschaffungsabteilung haben einen Universitätsabschluss oder ein Diplom in Betriebswirtschaft, Management oder einem verwandten Bereich.Darüber hinaus absolvieren viele Beschaffungsfachleute zusätzliche Kurse, um eine professionelle Zertifizierung in der Beschaffung zu erhalten.Es gibt eine Reihe von Postgraduierten-Zertifikaten in der Beschaffung, die verschiedene Aspekte dieser Branche abdecken.
Arbeiterfahrung auf dem Gebiet der Beschaffung beginnt in der Regel mit einer Position als Käufer.Ein Käufer ist in erster Linie dafür verantwortlich, Bestellungen an genehmigte Lieferanten auf der Grundlage von Anträgen von Abteilungen zu erteilen.Nach drei bis fünf Jahren bewerben sich viele Menschen für eine Position als Beschaffungsbeauftragter.
Die Hauptverantwortung eines Beschaffungsbeauftragten besteht darin, Angebote, Ausschreibungen und Anführungsquittungsprozesse zu verwalten.Die Arbeit in dieser Rolle seit mindestens sieben Jahren bietet eine große Breite und Tiefe der Erfahrung.Die Beschaffung ist ein komplexes Gebiet mit vielen rechtlichen Auswirkungen, die berücksichtigt werden müssen.Es braucht Zeit, um die Auswirkungen von Beschaffungsrichtlinien und der Art und Weise zu verstehen, wie der verwendete Prozess Streitigkeiten erzeugen oder lösen kann.
Ein Beschaffungsmanager oder Senior Procurement Officer ist die nächste Position in der Hierarchie einer Einkaufsorganisation.Er oder sie verhandelt häufig mit Lieferanten, definiert Geschäftsanalysen und Standards für die Organisation und überprüft Kaufanalyseberichte.Effektives Management des Beschaffungsprozesses ist für das Kostenmanagement von wesentlicher Bedeutung und häufig ein Eckpfeiler im Finanzmanagementplan für das Unternehmen.
Die Erfahrung in all diesen Positionen ist häufig erforderlich, um der Kopf der Beschaffung zu werden.Als Leiter der Abteilung ist er oder sie dafür verantwortlich, Richtlinien festzulegen, auf rechtliche Herausforderungen zu reagieren und ethische Fragen zu lösen.Diese Position ist in der Regel hochkarätig und gut kompensiert.