Was ist ein Direktor des Humankapitals?

Mitarbeiter werden manchmal als Humankapital bezeichnet, da die Mitarbeiter wie andere Vermögenswerte als Einkommensgenerierungsvermögen angesehen werden.Der Direktor des Humankapitals ist für die Einstellung, Ausbildung und Verwaltung von Mitarbeitern verantwortlich.In vielen Fällen überschneiden sich die Aufgaben des Direktors des Humankapitals mit den Aufgaben des Personals der Personalabteilung (Personal).Trotz einiger offensichtlicher Ähnlichkeiten befassen sich HR -Mitarbeiter hauptsächlich mit den Mitarbeiterbeziehungen, während der Direktor des Humankapitals die Maximierung der Unternehmensrendite für seine Investition in seine Belegschaft betrifft.

Der Humankapitaldirektor entwickelt das Personalmodell für ein Unternehmen oder eine Organisation.Die Direktoren überprüfen die Abteilungskosten und -produktionsprozesse sorgfältig, bevor sie entscheiden, wie viel Humankapital jeder Aufteilung des Unternehmens zuweisen soll.Abgesehen von der Zuweisung von Mitarbeitern muss der Direktor auch entscheiden, wie viel Geld jeder Abteilung für die Deckung der Löhne und der Leistungen der Arbeitnehmer zuordnen kann.Ein Direktor kann beschließen, die Mehrheit der Ressourcen des Unternehmens den kritischsten Abteilungen des Unternehmens zuzuweisen.Während der Rezessionszeit muss der Direktor möglicherweise Entscheidungen über die Bekämpfung einer großen Anzahl von Mitarbeitern treffen, um die Vorabkosten des Humankapitals zu senken.Wenn Mitarbeiter in getrennten Abteilungen einige der gleichen Arten von Funktionen ausführen, kann der Direktor entscheiden, alle diese Verantwortlichkeiten an einen der Abteilungen zuzuweisen, damit die Belegschaft in der anderen Abteilung reduziert werden kann.Darüber hinaus können lokale Gesetze, Steuern und Versorgungskosten bedeuten, dass es für ein Unternehmen, in einer Region eine große Anzahl von Arbeitnehmern zu beschäftigen, anstatt in einem anderen Bereich, in dem die Betriebskosten höher sind, kostengünstiger ist.Der Direktor muss sicherstellen, dass angemessen qualifizierte Kandidaten vor dem Betrieb von einem Bereich in eine andere Region beauftragt werden.wechseln.Der Direktor muss sich mit Abteilungsleitern zusammenschließen, um sicherzustellen, dass Stellenbeschreibungen für freie Positionen die Art der Arbeit genau widerspiegeln.Unternehmen verschwenden Zeit und Geld, wenn Jobbeschreibungen ungenaue Informationen enthalten, da eine große Anzahl von schlecht qualifizierten Kandidaten möglicherweise für diese Jobs befragt wird.Darüber hinaus machen technologische Fortschritte bestimmte Arten von Positionen veraltet, sodass der Direktor sicherstellen muss, dass das Unternehmen diese Fortschritte nutzt und seine Humankapitalkosten reduziert.

Der Humankapitaldirektor muss Vorkehrungen für neue Mitarbeiter und bestehende Arbeitnehmer treffen, um alle erforderlichen zu erhaltenTraining und Unterricht am Arbeitsplatz.Die Direktoren müssen entscheiden, ob es kostengünstiger ist, Mitarbeiter einzustellen und auszubilden, anstatt bereits erfahrene Mitarbeiter einzustellen.Darüber hinaus muss der Direktor entscheiden, ob es kosteneffizienter ist, interne Ausbilder zu beschäftigen, anstatt unabhängige Auftragnehmer zu beauftragen, Mitarbeiterausbildungsseminare zu leiten.Feld.Einige Unternehmen verlangen Direktoren, dass sie einen fortgeschrittenen Abschluss in Humanressourcenmanagement oder -geschäft haben.In der Regel arbeiten die meisten Direktoren mehrere Jahre in der Personalabteilung oder im Management, bevor sie in die Position des Direktors übergehen.