Was ist leistungsbasierte Kompensation?

leistungsorientierte Vergütung ist eine Art Entschädigung oder Zahlung an die Mitarbeiter innerhalb eines Unternehmens, die auf ihrer Leistung und der Erreichung spezifischer Ziele geleistet werden. Diese Art der Vergütung kann für Mitarbeiter auf jeder Ebene verwendet werden, von neu eingestellten Mitarbeitern bis hin zu etabliertem Management, und kann zuverlässiger sein als andere Vergütungssysteme für die Inspiration für harte Arbeit bei Mitarbeitern. Durch die Belohnung von Ergebnissen und Bemühungen, anstatt nur Zahlungen auf der Grundlage von Dienstalter oder Zeit zuzuweisen, werden die Mitarbeiter ermutigt, Ergebnisse zu erzielen und einem Unternehmen zugute kommen. Performance-basierte Vergütung kann in nahezu allen Unternehmensarten verwendet werden, von Einzelhandelsgeschäften bis hin zu Anwaltskanzleien, und hat sich in zahlreichen Umgebungen als erfolgreich erwiesen. Einige Unternehmen verwenden ein Modell, das Mitarbeiter lediglich für die Loyalität gegenüber dem Unternehmen belohnt und Compe bereitstelltNSATION in Form eines jährlichen Gehaltserhöhungen. Dies kann zwar sicherlich dazu beitragen, die Loyalität der Mitarbeiter zu gewährleisten, aber es kann auch einen Mitarbeiter davon abhalten, über den Call of Duty hinauszugehen, da dies keine wirkliche Belohnung macht. Diese Art von Vergütung kann auch ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem jemand, der seit langem in einem Unternehmen in einem Unternehmen gearbeitet hat

Ein neuer Mitarbeiter, der den gleichen Job wie jemand machen kann, der es seit 10 Jahren macht, kann daher für das Unternehmen wertvoller werden. Eine leistungsorientierte Vergütungsstrategie hingegen gibt denjenigen, die Vertriebsziele erreichen oder auf andere Weise echte Ziele für ein Unternehmen erreichen. Der Wert von Mitarbeitern in dieser Art von Geschäfts wird durch Arbeit und Leistung und nicht nur durch das Dienstalter ermittelt. Durch die Verwendung leistungsbasierter CompeNSATION, Mitarbeiter werden ermutigt, sich hart zu versuchen und Ziele zu erreichen, um nicht nur Lob, sondern eine echte Entschädigung zu erhalten.

Ein weiterer Vorteil einer leistungsbasierten Vergütungsstrategie am Arbeitsplatz besteht darin, dass sie auf nahezu jeder Art von Unternehmen angewendet werden kann. In einer Anwaltskanzlei beispielsweise können Boni an Mitarbeiter oder Partner gezahlt werden, die neue Kunden bekommen und die nachweisen können, dass ihre Gesamtrechnungsstunden höher waren als andere Partner. In einem Einzelhandelsgeschäft könnten ähnliche Boni oder Gehaltserhöhungen an Verkäufer vergeben werden, die regelmäßig Vertriebsziele erreichen und echte Leistungsverbesserungen zeigen. Diese Art von System kann recht einfach zu implementieren sein, und durch die Festlegung spezifischer Ziele kann die leistungsbasierte Vergütung Bedenken hinsichtlich subjektiver Meinungen oder potenziellen Mitarbeiterkonflikte missachten.