Πώς διεξάγω μια ανάλυση SWOT ενός πανεπιστημίου;

Η ανάλυση SWOT ενός πανεπιστημίου εξετάζει τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές του ιδρύματος.Πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν αυτό το στρατηγικό εργαλείο διαχείρισης επιχειρήσεων και συχνά με μεγάλη επιτυχία.Ένα πανεπιστήμιο μπορεί να χρησιμοποιήσει το SWOT για να αξιολογήσει τα πλεονεκτήματα που αντλούν τους μαθητές στα προγράμματά του, τις αδυναμίες που δημιουργούν δυσκολίες στην ολοκλήρωση των υπηρεσιών, των ευκαιριών για την επέκταση του θεσμού και τις απειλές που μπορεί να μειώσουν την επιτυχία του ιδρύματος.Η ανάλυση SWOT ενός πανεπιστημίου εξετάζει συχνά άλλα ιδρύματα σε κράτη και εξέχουσες εθνικές εκπαιδευτικές ευκαιρίες.Η δημιουργία μιας ετήσιας ανάλυσης SWOT είναι κοινή για τα περισσότερα εκπαιδευτικά ιδρύματα και εταιρείες.

Τα πλεονεκτήματα ενός εκπαιδευτικού ιδρύματος μπορεί να βρίσκονται στο όνομά του, στο κόστος για δίδακτρα και τέλη, τοποθεσία ή ακόμα και το μέγεθος, τη φήμη, τη σχολή ή την προσβασιμότητα.Η διαπίστευση είναι μια άλλη επιλογή που πρέπει να λάβουν υπόψη τα άτομα κατά τη διεξαγωγή της ανάλυσης SWOT ενός πανεπιστημίου.Οι πληροφορίες για αυτό το τμήμα πρέπει να είναι ιδιαίτερες στο πανεπιστήμιο.Μεγάλο μέρος των δεδομένων που απαιτούνται για την ολοκλήρωση της ενότητας Strengs θα πρέπει να βρίσκονται στον ιστότοπο του ιδρύματος.Μια κλήση στο τμήμα διοίκησης του πανεπιστημίου μπορεί να είναι απαραίτητη για να διευκρινιστούν οι λεπτομέρειες.Οι ανεπαρκείς εκπαιδευτικοί πόροι, η κακή υποδομή ή η έλλειψη ζωής, οι εγκαταστάσεις ή άλλες δραστηριότητες που περιβάλλουν θα μπορούσαν να είναι άλλα ζητήματα.Εν ολίγοις, οι αδυναμίες SWOT μπορούν να είναι το αντίθετο των δυνατοτήτων, με μερικά επιπλέον αντικείμενα.Είναι καλύτερο να εξετάσουμε τον οργανισμό στο σύνολό της όταν διεξάγετε μια ανάλυση SWOT ενός πανεπιστημίου και να εξετάσετε κάθε μειονέκτημα που ένας δυνητικός μαθητής μπορεί να βρει μια αδυναμία.Οι αναθεωρητές μπορεί να βρεθούν μόνο για συγκεκριμένες αδυναμίες που βρίσκουν σημαντικές.Οι ευκαιρίες είναι αυτό που μπορεί να ωφελήσει το πανεπιστήμιο είτε στο παρόν είτε στο μέλλον.Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν έργα πνευματικής ανάπτυξης, προγράμματα σπουδών στο διαδίκτυο ή τη δημιουργία στρατηγικών εταιρικών σχέσεων με άλλα ιδρύματα για τη μεταφορά πίστωσης.Το σχολείο μπορεί να αναπτυχθεί λόγω χρήσης πόρων για προγράμματα που αφορούν συγκεκριμένα την τοποθεσία του πανεπιστημίου ή τη δημιουργία ηγεσίας σε μια συγκεκριμένη περιοχή.Τα εκπαιδευτικά ιδρύματα μπορούν συχνά να εκμεταλλευτούν τη φήμη και τα μέλη των διδασκόντων σε αυτές τις ευκαιρίες.Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ευκαιρίες αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου, καθιστώντας αυτή τη στρατηγική τόσο ανταγωνιστική όσο και περιορισμένη στην εστίασή της.

Οι απειλές στην ανάλυση SWOT μπορεί να είναι το συντομότερο τμήμα, αν και το πιο σημαντικό για πολλά ιδρύματα.Οι απειλές μπορούν να μειώσουν τη χρηματοδότηση ή τους περιορισμούς στη χρηματοδότηση των φοιτητών, τα μέλη των διδασκόντων που εγκαταλείπουν άλλες ευκαιρίες και τον ανταγωνισμό τόσο από τα παραδοσιακά όσο και από τα online εκπαιδευτικά ιδρύματα.Τα μεγάλα ιδρύματα μπορεί να μην έχουν τόσες ανησυχίες σχετικά με τις απειλές εάν έχουν καλά εδραιωμένα εμπορικά σήματα.