Bagaimana cara melakukan analisis SWOT dari universitas?

Analisis SWOT dari universitas meneliti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman lembaga.Banyak perusahaan menggunakan alat manajemen bisnis strategis ini dan seringkali dengan sukses besar.Sebuah universitas dapat menggunakan SWOT untuk menilai kekuatan yang menarik siswa ke programnya, kelemahan yang menciptakan kesulitan untuk menyelesaikan layanan, peluang untuk memperluas lembaga, dan ancaman yang dapat mengurangi keberhasilan lembaga.Analisis SWOT dari sebuah universitas sering melihat lembaga-lembaga lain di negara bagian dan peluang pendidikan nasional yang menonjol.Membuat analisis SWOT tahunan adalah umum untuk sebagian besar lembaga dan perusahaan pendidikan.

Kekuatan lembaga pendidikan mungkin terletak pada namanya, biaya untuk biaya kuliah dan biaya, lokasi, atau bahkan ukurannya, reputasi, fakultas, atau aksesibilitas.Akreditasi adalah pilihan lain yang harus dipertimbangkan individu saat melakukan analisis SWOT dari sebuah universitas.Informasi untuk bagian ini harus khusus untuk universitas.Sebagian besar data yang diperlukan untuk menyelesaikan bagian kekuatan harus ada di situs web lembaga.Panggilan ke Departemen Administrasi Universitas mungkin diperlukan untuk mengklarifikasi rincian.

Kelemahan untuk universitas dapat mencakup kurangnya program gelar, masalah dukungan keuangan, atau terlalu sedikit anggota fakultas.Sumber daya pendidikan yang tidak memadai, infrastruktur yang buruk, atau kurangnya kehidupan kampus, fasilitas, atau kegiatan di sekitarnya lainnya bisa menjadi masalah lain yang berperan.Singkatnya, kelemahan SWOT bisa menjadi kebalikan dari kekuatan, dengan beberapa item tambahan.Yang terbaik adalah melihat organisasi secara keseluruhan ketika melakukan analisis SWOT dari universitas dan melihat setiap kelemahan bahwa seorang siswa potensial dapat menemukan kelemahan.Pengulas mungkin menemukan diri mereka hanya mencari kelemahan tertentu yang menurut mereka penting.

Peluang adalah yang mungkin bermanfaat bagi universitas baik di masa sekarang atau masa depan.Ini dapat mencakup proyek pengembangan intelektual, program gelar online, atau penciptaan kemitraan strategis dengan lembaga lain untuk transfer kredit.Sekolah dapat tumbuh karena penggunaan sumber daya untuk program khusus untuk lokasi universitas atau pembentukan kepemimpinan di bidang tertentu juga.Lembaga pendidikan seringkali dapat memanfaatkan reputasi dan anggota fakultas mereka ke dalam peluang ini.Dalam beberapa kasus, peluang berubah dari waktu ke waktu, membuat strategi ini kompetitif dan terbatas dalam fokusnya.

Ancaman dalam analisis SWOT mungkin merupakan bagian terpendek meskipun yang paling penting bagi banyak lembaga.Ancaman dapat mengurangi pendanaan atau batasan dalam pendanaan siswa, anggota fakultas berangkat untuk peluang lain, dan persaingan dari lembaga pendidikan tradisional dan online.Lembaga besar mungkin tidak memiliki banyak kekhawatiran tentang ancaman jika mereka memiliki merek yang mapan.