Hogyan végezhetem egy egyetem SWOT -elemzését?

Egy egyetem SWOT elemzése megvizsgálja az intézmény erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és fenyegetéseit.Sok vállalat használja ezt a stratégiai üzleti menedzsment eszközt, gyakran nagy sikerrel.Az egyetem a SWOT segítségével felmérheti az olyan erősségeket, amelyek vonzzák a hallgatókat a programjaihoz, gyengeségeket, amelyek nehézségeket okoznak a szolgáltatások teljesítéséhez, az intézmény kibővítésének lehetőségei és az intézmény sikerének csökkentése miatti fenyegetések.Az egyetem SWOT elemzése gyakran más állami intézményeket és kiemelkedő nemzeti oktatási lehetőségeket vizsgál.Az éves SWOT -elemzés létrehozása a legtöbb oktatási intézmény és vállalat számára gyakori.

Az oktatási intézmény erősségei a nevében, a tandíj és a díjak, a hely, vagy akár annak méretének, hírnevének, oktatói vagy hozzáférhetőségének költségeiben rejlenek.Az akkreditáció egy másik lehetőség, hogy az egyéneknek figyelembe kell venniük az egyetem SWOT elemzését.Az e szakaszhoz kapcsolódó információknak különösen az egyetemre kell szolgálniuk.Az erősségi szakasz kitöltéséhez szükséges adatok nagy részének az intézmény weboldalán kell lennie.A részletek tisztázása érdekében szükség lehet az egyetemi adminisztrációs osztályra való felhívásra.

Az egyetemi gyengeségek magukban foglalhatják a diplomamunkák hiányát, a pénzügyi támogatási problémákat vagy a túl kevés oktatót.A nem megfelelő oktatási erőforrások, a rossz infrastruktúra, vagy a campus élettartama, a létesítmények vagy más környező tevékenységek hiánya más kérdések lehetnek.Röviden: a SWOT gyengeségei ellentétesek lehetnek az erősségekkel, néhány extra elemmel.A legjobb, ha a szervezetet egészére nézi, amikor egy egyetemi SWOT -elemzést végez, és megvizsgálja az esetleges hátrányokat, amelyek szerint a potenciális hallgató gyengeséget találhat.Az értékelők csak olyan gyengeségeket kereshetnek, amelyeket fontosnak tartanak.

A lehetőségek azok, amelyek hasznosak lehetnek az egyetem számára akár a jelen, akár a jövőben.Ide tartozhatnak a szellemi fejlesztési projektek, az online fokozat programok vagy a stratégiai partnerségek létrehozása más intézményekkel a hitelátadás érdekében.Az iskola növekedhet az egyetem helyére jellemző programok erőforrás -felhasználása miatt, vagy egy adott területen a vezetés létrehozása is.Az oktatási intézmények gyakran felhasználhatják hírnevüket és oktatói tagokat ezekbe a lehetőségekbe.Bizonyos esetekben a lehetőségek idővel változnak, ez a stratégia versenyképes és korlátozott a fókuszában.

A SWOT -elemzésben szereplő fenyegetések lehetnek a legrövidebb szakasz, bár sok intézmény számára a legfontosabb.A fenyegetések csökkenthetik a hallgatók finanszírozásának finanszírozását vagy korlátozásait, a kar tagjai más lehetőségeket, valamint a hagyományos és az online oktatási intézmények versenyét.Lehet, hogy a nagy intézményeknek nincs olyan sok aggodalma a fenyegetésekkel kapcsolatban, ha jól megalapozott márkájuk van.