Ποιες είναι οι διαφορετικές λύσεις διαχείρισης απόδοσης;

Διαφορετικές λύσεις διαχείρισης επιδόσεων αντιμετωπίζουν ζητήματα συνέπειας σε έναν οργανισμό, ένα τμήμα και μια διαδικασία.Η διαχείριση των επιδόσεων είναι μια μέθοδος εποπτείας και αξιολόγησης των επιπέδων παραγωγής χρησιμοποιώντας ένα σύστημα αναθεωρήσεων.Αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός επικοινωνεί με τους πελάτες του και πώς τα τμήματα εντός του οργανισμού αλληλεπιδρούν μεταξύ τους μπορούν γενικά να λύσουν ασυνέπειες απόδοσης.Οι λύσεις για τη βελτίωση της απόδοσης ενός μεμονωμένου υπαλλήλου ενδέχεται να περιλαμβάνουν το χρονοδιάγραμμα και τις αλλαγές λειτουργίας της θέσης.Η μεταβολή των πολιτικών που επηρεάζουν τις διαδικασίες της εταιρείας χρησιμοποιούνται συνήθως λύσεις για να πραγματοποιήσουν ευεργετικές αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο γίνονται οι επιχειρήσεις.

Λύσεις για τις απώλειες χρόνου και τα προβλήματα αποβλήτων συνήθως προέρχονται από τακτικά προγραμματισμένες αναθεωρήσεις απόδοσης.Η διαχείριση εξετάζει προσεκτικά την απόδοση σε μια τυπική χρονική περίοδο, ώστε να μπορεί να μετρηθεί έναντι των προηγούμενων αναθεωρήσεων.Το λογισμικό διαχείρισης των επιδόσεων των επιχειρήσεων συνήθως διευκολύνει την κατάρτιση και την επεξεργασία πληροφοριών που συγκεντρώθηκαν από προηγούμενες αξιολογήσεις.Στη συνέχεια, υλοποιούνται λύσεις διαχείρισης απόδοσης για την άμεση αντιμετώπιση των περιορισμών που ανακαλύφθηκαν κατά τη διάρκεια της αναθεώρησης.Εργαλεία όπως τα κίνητρα και οι προθεσμίες χρησιμοποιούνται συνήθως για να διατηρηθούν τα επίπεδα απόδοσης σε καλό δρόμο μέχρι την επόμενη αναθεώρηση.Ένα τελεσίγραφο δίνεται συνήθως μετά από πολλαπλές αναθεωρήσεις έχουν δείξει μια αδυναμία παραγωγής στο επιθυμητό επίπεδο.Οι λύσεις διαχείρισης επιδόσεων μπορούν να περιλαμβάνουν την αντικατάσταση των ηγετών με πιο ειδικευμένους υπαλλήλους και ακόμη και την απόρριψη επαναλαμβανόμενων παραβατών.Κάθε πολιτική ή αλλαγή διαδικασίας πρέπει να είναι προσαρμοσμένη στα θέματα απόδοσης του ατόμου ή της ομάδας ατόμων.Οι αποτελεσματικές λύσεις εφαρμόζονται από έναν διαχειριστή με πλήρη κατανόηση του τι προκάλεσε την κατάσταση.

Η κατάρτιση είναι ένα εργαλείο διαχείρισης απόδοσης που περιλαμβάνει άμεσες αλληλεπιδράσεις μεταξύ διαχείρισης και υπαλλήλων χαμηλότερου επιπέδου.Το άτομο ή τα άτομα με προβλήματα απόδοσης έχουν την ευκαιρία να μάθουν τεχνικές και δεξιότητες για να μεγιστοποιήσουν τις προσπάθειές τους.Οι διαχειριστές είναι σε θέση να κατανοήσουν καλύτερα τα καθημερινά εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι υπάλληλοι της εταιρείας.Μια ποικιλία διαφορετικών λύσεων διαχείρισης απόδοσης μπορούν να προσφερθούν από τον διαχειριστή κατά τη διάρκεια της κατάρτισης για να εξασφαλιστεί η καλύτερη δυνατή ευκαιρία για μελλοντική επιτυχία.Τα καλά εκπαιδευμένα και υποστηριζόμενα μέλη του προσωπικού συνήθως αισθάνονται πιο άνετα να πηγαίνουν στη διοίκηση με προβλήματα απόδοσης πριν δημιουργήσουν μεγαλύτερα ζητήματα για τον οργανισμό. Οι λύσεις διαχείρισης επιδόσεων συχνά αξιολογούνται με το αρχικό τους κόστος για την εταιρεία και το ενδεχόμενο παροχές παραγωγής.Η μείωση του προσωπικού για την εξάλειψη της επικάλυψης των προσπαθειών μπορεί γενικά να γίνει με ελάχιστο ή καθόλου κόστος για την εταιρεία.Τα θετικά αποτελέσματα της μείωσης των περιττών υπαλλήλων ή των τμημάτων είναι σχεδόν άμεσες.