Ano ang iba't ibang mga solusyon sa pamamahala ng pagganap?

Iba't ibang mga solusyon sa pamamahala ng pagganap ay tumutugon sa mga isyu sa pagkakapare -pareho sa isang samahan, kagawaran, at proseso.Ang pamamahala ng pagganap ay isang paraan ng pangangasiwa at pagsusuri ng mga antas ng produksyon gamit ang isang sistema ng mga pagsusuri.Ang mga pagbabago sa paraan ng pakikipag -usap ng isang samahan sa mga kliyente nito at kung paano ang mga kagawaran sa loob ng samahan ay nakikipag -ugnay sa isa't isa sa pangkalahatan ay malulutas ang mga hindi pagkakapare -pareho ng pagganap.Ang mga solusyon upang mapagbuti ang pagganap ng isang indibidwal na empleyado ay maaaring magsama ng iskedyul at mga pagbabago sa lokasyon ng pagpapatakbo.Ang pagpapalit ng mga patakaran na nakakaapekto sa mga proseso ng kumpanya ay karaniwang ginagamit na mga solusyon upang makagawa ng mga kapaki -pakinabang na pagbabago sa kung paano nagawa ang negosyo.

Ang mga solusyon sa pagkawala ng oras at mga problema sa basura ay karaniwang nagmula sa regular na naka -iskedyul na mga pagsusuri sa pagganap.Ang pamamahala ay malapit na suriin ang pagganap sa isang karaniwang tagal ng panahon upang masukat ito laban sa mga nakaraang pagsusuri.Ang software sa pamamahala ng pagganap ng negosyo ay karaniwang ginagawang mas madali upang makatipon at iproseso ang impormasyon na natipon mula sa mga nakaraang pagsusuri.Ang mga solusyon sa pamamahala ng pagganap ay pagkatapos ay ipinatupad upang direktang matugunan ang mga limitasyon na natuklasan sa panahon ng pagsusuri.Ang mga tool tulad ng mga insentibo at mga deadline ay karaniwang ginagamit upang mapanatili ang mga antas ng pagganap hanggang sa susunod na pagsusuri.

Malinaw na sinabi ng mga layunin na madalas na mas madali ang pananagutan sa ilalim ng pagganap na partido na may pananagutan.Ang isang ultimatum ay karaniwang ibinibigay pagkatapos ng maraming mga pagsusuri ay nagpakita ng isang kawalan ng kakayahang makagawa sa nais na antas.Ang mga solusyon sa pamamahala ng pagganap ay maaaring kasangkot sa pagpapalit ng mga pinuno ng mas kwalipikadong mga empleyado at kahit na pagtanggal sa mga paulit -ulit na nagkasala.Ang bawat patakaran o pagbabago ng proseso ay dapat na naaayon sa mga isyu sa pagganap ng indibidwal o pangkat ng mga indibidwal.Ang mga epektibong solusyon ay inilalapat ng isang manager na may isang buong pag-unawa sa kung ano ang sanhi ng sitwasyon.

Ang pagsasanay ay isang tool sa pamamahala ng pagganap na nagsasangkot ng direktang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng pamamahala at mga empleyado na mas mababang antas.Ang tao o mga taong may mga problema sa pagganap ay binibigyan ng isang pagkakataon upang matuto ng mga pamamaraan at kasanayan upang ma -maximize ang kanilang mga pagsisikap.Ang mga tagapamahala ay makakakuha ng isang mas mahusay na pag-unawa sa pang-araw-araw na mga hadlang na kinakaharap ng mga empleyado ng kumpanya.Ang iba't ibang iba't ibang mga solusyon sa pamamahala ng pagganap ay maaaring maalok ng manager sa panahon ng pagsasanay upang matiyak ang isang pinakamahusay na posibleng pagkakataon sa tagumpay sa hinaharap.Ang mahusay na sanay at suportadong mga kawani ng kawani ay karaniwang nakakaramdam ng mas komportable na pagpunta sa pamamahala na may mga problema sa pagganap bago sila lumikha ng isang mas malaking isyu para sa samahan.Ang pagbabawas ng mga kawani upang maalis ang pagdoble ng mga pagsisikap ay maaaring gawin nang kaunti o walang gastos sa kumpanya.Ang mga positibong epekto ng pagbabawas ng mga hindi kinakailangang empleyado o kagawaran ay halos kaagad.