Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι στρατηγικών πρόσληψης και διατήρησης;

Στον κόσμο των επιχειρήσεων, οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού χρησιμοποιούν στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης για να μειώσουν τον κύκλο εργασιών και την απώλεια εσόδων.Υπάρχουν πολλές στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης που μπορούν να προσελκύσουν ειδικευμένους υποψηφίους, να αναπτύξουν ένα ανώτερο εργατικό δυναμικό και να εμποδίσουν τους υπαλλήλους να εγκαταλείψουν την εταιρεία για να επιδιώξουν άλλες, πιο ελκυστικές ευκαιρίες.Ενώ οι δραστηριότητες πρόσληψης και διατήρησης μπορούν να διαφέρουν ανάλογα με την εταιρεία, τη βιομηχανία και τους υποψηφίους, οι πιο επιτυχημένες στρατηγικές μοιράζονται κοινά χαρακτηριστικά.

Μια σταθερή προσέγγιση στις στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης είναι η δημιουργία σαφών περιγραφών θέσεων εργασίας για τις θέσεις που θα γεμίσει η εταιρεία σας.Η αποτυχία να διαπιστωθεί ποιες δεξιότητες, διαπιστευτήρια και εμπειρία απαιτούνται για την εκτέλεση κρίσιμης εργασίας για την εταιρεία μπορεί να παράγει καταστροφικά αποτελέσματα.Δημιουργώντας μια καλά γραπτή περιγραφή εργασίας και προσδιορισμός των βασικών χαρακτηριστικών ενός επιτυχημένου υποψηφίου εργασίας, μια ομάδα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να φέρει υποψήφιους υψηλής ποιότητας που διαθέτουν τις σωστές δεξιότητες και εμπειρία για τις θέσεις εργασίας.Τα ανοίγματα της εταιρείας θα πρέπει να είναι σε θέση να αναζητήσουν υποψηφίους από μια μεγάλη ποικιλία πηγών.Οι ισχυρές στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης βασίζονται στην αναζήτηση υποψηφίων μέσω παραδοσιακών εσωτερικών δημοσιεύσεων και ανοιχτών διαφημίσεων, καθώς και μέσω κοινωνικής δικτύωσης και άμεσης παραπομπής από εργαζόμενους και ενώσεις βιομηχανίας.Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να διατηρούν ανοιχτό μυαλό όταν χρησιμοποιούν οποιαδήποτε από αυτές τις πηγές για να βρουν υπαλλήλους, καθώς οι αναζητούντες εργασίας χρησιμοποιούν ένα ευρύ φάσμα μεθόδων για την αναζήτηση ευκαιριών.Εξαιρετικοί υποψήφιοι μπορούν να προέρχονται από απροσδόκητα μέρη και μπορεί να έχουν διαφορετικές ιδιότητες και δεξιότητες που ωφελούν την εταιρεία.

Για να διατηρηθούν οι υποψήφιοι για την ποιότητα που ενδιαφέρονται κατά τη διάρκεια της φάσης πρόσληψης, η διαδικασία συνεντεύξεων και πρόσληψης πρέπει να είναι αποτελεσματική.Η επικοινωνία πρέπει να αντιμετωπίζεται επαγγελματικά και τα κίνητρα και οι προσδοκίες πρέπει να αναφέρονται σαφώς σε υποψηφίους.Πρόκειται για μια κρίσιμη στιγμή όταν πολλοί υποψήφιοι για την εργασία αποτελούν μια εντύπωση της εταιρείας με βάση τον τρόπο με τον οποίο διεξάγεται η διαδικασία συνέντευξης και πρόσληψης.

Προκειμένου να προσελκύσουν και να διατηρηθούν οι υποψήφιοι καλής ποιότητας, η τακτική επικοινωνία, τα σχέδια διαχείρισης ταλέντων των εργαζομένων και τα οφέλη για να καταστεί το χώρο εργασίας ένα ευχάριστο μέρος για εργασία.Όσο καλύτερα τα κίνητρα που προσφέρονται, τόσο πιο εύκολο θα είναι για την εταιρεία να προσελκύσει καλούς εργαζόμενους και να τα κρατήσει ευτυχισμένα.Αυτό μπορεί να επιτευχθεί ενθαρρύνοντας τους υφιστάμενους υπαλλήλους να επικεντρωθούν στα θετικά του περιβάλλοντος εργασίας και να τους δώσουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν στην επιτυχία του οργανισμού.