Ano ang iba't ibang uri ng mga diskarte sa pangangalap at pagpapanatili?

Sa mundo ng negosyo, ang mga propesyonal sa mapagkukunan ng tao ay gumagamit ng mga diskarte sa pangangalap at pagpapanatili upang mabawasan ang paglilipat ng empleyado at pagkawala ng mga kita.Maraming mga diskarte sa pangangalap at pagpapanatili na maaaring maakit ang mga kwalipikadong kandidato, bumuo ng isang mahusay na manggagawa, at panatilihin ang mga empleyado na umalis sa kumpanya upang ituloy ang iba, mas kaakit -akit na mga pagkakataon.Habang ang mga aktibidad sa pangangalap at pagpapanatili ay maaaring mag -iba ayon sa kumpanya, industriya, at mga kandidato, ang pinakamatagumpay na mga diskarte ay nagbabahagi ng mga karaniwang ugali.

Ang isang matatag na diskarte sa mga diskarte sa pangangalap at pagpapanatili ay ang paggawa ng malinaw na mga paglalarawan sa trabaho para sa mga posisyon na pupunan ng iyong kumpanya.Ang pagkabigo upang maitaguyod kung anong mga kasanayan, kredensyal, at karanasan ang kinakailangan upang maisagawa ang kritikal na gawain para sa kumpanya ay maaaring makagawa ng mga nakapipinsalang resulta.Sa pamamagitan ng paglikha ng isang mahusay na nakasulat na paglalarawan ng trabaho at pagkilala sa mga pangunahing katangian ng isang matagumpay na kandidato sa trabaho, ang isang pangkat ng mapagkukunan ng tao ay maaaring magdala ng mataas na kalidad na mga kandidato na nagtataglay ng tamang kasanayan at karanasan para sa mga trabaho.Ang mga pagbubukas ng kumpanya ay dapat maghanap ng mga kandidato mula sa isang iba't ibang mga mapagkukunan.Ang mga malalakas na diskarte sa pangangalap at pagpapanatili ay umaasa sa paghahanap ng mga kandidato sa pamamagitan ng tradisyonal na panloob na pag -post at bukas na mga patalastas, pati na rin sa pamamagitan ng social networking at direktang mga sanggunian mula sa mga empleyado at mga asosasyon sa industriya.Ang mga propesyonal na mapagkukunan ng tao ay dapat panatilihin ang isang bukas na pag -iisip kapag gumagamit ng alinman sa mga mapagkukunang ito upang makahanap ng mga empleyado, dahil ang mga naghahanap ng trabaho ay gumagamit ng isang malawak na hanay ng mga pamamaraan upang maghanap ng mga pagkakataon.Ang mga mahusay na kandidato ay maaaring magmula sa mga hindi inaasahang lugar at maaaring magkaroon ng iba't ibang mga katangian at kasanayan na makikinabang sa kumpanya.

Upang mapanatili ang kalidad ng mga kandidato sa trabaho na interesado sa panahon ng recruitment phase, dapat maging mahusay ang proseso ng pakikipanayam at pag -upa.Ang komunikasyon ay dapat hawakan nang propesyonal at ang mga insentibo at mga inaasahan ay dapat na malinaw na ipinahayag sa mga kandidato.Ito ay isang kritikal na oras kung saan maraming mga kandidato sa trabaho ang bumubuo ng isang impression ng kumpanya batay sa paraan ng pagsasagawa ng pakikipanayam at pag -upa.

Upang maakit at mapanatili ang mahusay na kalidad ng mga kandidato, regular na komunikasyon, mga plano sa pamamahala ng talento ng empleyado, at mga benepisyo ay kinakailangan upang gawin ang lugar ng trabaho na isang kaaya -aya na lugar upang gumana.Ang mas mahusay na inaalok ng mga insentibo, mas madali para sa kumpanya na maakit ang mga mabubuting manggagawa at panatilihing masaya sila.Magagawa ito sa pamamagitan ng paghikayat sa mga umiiral na empleyado na tumuon sa mga positibo ng kapaligiran sa trabaho at bibigyan sila ng isang pagkakataon na maging bahagi ng tagumpay ng samahan.