Skip to main content

Τι είναι η έμμεση εργασία;

Η έμμεση εργασία είναι το έργο και το κόστος εκείνων που δεν παράγουν άμεσα ή δεν κάνουν τίποτα.Αντίθετα με την άμεση εργασία, που συνήθως εκτελείται από εκείνους τους υπαλλήλους που συμμετέχουν ή όλο το προϊόν που στη συνέχεια μπορεί να πωληθεί, να εγκατασταθεί ή να κ.λπ.Αυτός ο όρος χρησιμοποιείται συχνά για την κατασκευή περισσότερων, επειδή είναι εύκολο να δούμε τη διαχωριστική γραμμή μεταξύ των εργαζομένων που παράγουν κάτι και εκείνους που υποστηρίζουν την παραγωγή.Στο μέσο εργοστάσιο, είναι σαφώς ζωτικής σημασίας οι άμεσοι εργάτες να μπορούν να κάνουν το έργο τους και να δημιουργήσουν ένα προϊόν.Ωστόσο, μια εταιρεία δεν θα τρέχει καλά χωρίς να στελεχωθεί ορισμένες θέσεις υποστήριξης.

Οι εργάτες δεν θα είναι ιδιαίτερα χαρούμενοι χωρίς κάποιον εκεί για να εργαστεί για μισθοδοσία και να τους πληρώσει ή χωρίς ανθρώπους που παραγγέλνουν προϊόντα, να διατηρούν μηχανήματα να τρέχουν, να δημιουργούν ένα εβδομαδιαίο πρόγραμμα εργασίας και να φροντίζουν τις συγκρούσεις ή τις διαφορές των εργαζομένων.Ανάλογα με την εταιρεία, άτομα όπως επόπτες, εμπειρογνώμονες μισθοδοσίας, ειδικοί ανθρώπινου δυναμικού, πωλητές, εμπειρογνώμονες αποθεμάτων, επιθεωρητές ελέγχου ποιότητας, μηχανικοί, μηχανικοί και άλλοι πρέπει να συνεισφέρουν και στο εργασιακό περιβάλλον, προκειμένου να γίνει η εταιρεία με επιτυχία.Ένας από τους λόγους που η έμμεση εργασία διαφέρει από την άμεση εργασία είναι επειδή πολλές εταιρείες υπολογίζουν το κόστος και τις δαπάνες διαιρώντας τα δύο.Εάν μια επιχείρηση δίνει ένα νομοσχέδιο σε κάποιον για μια συγκεκριμένη δουλειά, μπορεί να διαχωρίσει την έμμεση και άμεση εργασία για να δείξει συγκριτικό κόστος.Η επιχείρηση επωφελείται επίσης από την ύπαρξη αυτών των πληροφοριών καθώς προσπαθεί να μειώσει το κόστος.Μια εταιρεία που φαίνεται να έχει δυσανάλογη έμμεση και άμεση έξοδα εργασίας μπορεί να κάνει σχέδια για να μειώσει το κόστος εξαλείφοντας ορισμένα από τα χρήματα που καταβάλλονται σε έμμεση εργασία.

Το έμμεσο κόστος εργασίας μπορεί να περιλαμβάνει περισσότερες από τις διαφορές μεταξύ των εργαζομένων που υποστηρίζουν και παράγουν.Μέρος του επιτυχημένου προγραμματισμού είναι να κάνουν ορισμένοι υπάλληλοι να έχουν λίγο χρόνο αδράνειας.Ακόμη και αν ένας εργαζόμενος εμπλέκεται κυρίως στην παραγωγή αγαθών, ο κακός προγραμματισμός ή τα πράγματα όπως η κακή συντήρηση του μηχανήματος μπορεί να οδηγήσει σε χρόνο αδράνειας των εργαζομένων.Αυτό συμβαίνει όταν πληρώνονται οι εργαζόμενοι, αλλά δεν παράγουν κανένα είδος εργασίας και συνήθως ταξινομούνται ως έμμεση εργασία.Η αξιολόγηση του προγραμματισμού και των αλλαγών μπορεί να μειώσει αυτή την αιτία και να οδηγήσει στην παραγωγή εργαζομένων να μπορούν να εργάζονται περισσότερο στην παραγωγή κατά τη διάρκεια κάθε εργάσιμης ημέρας.

Σε οποιαδήποτε περίπτωση όπου μια εταιρεία θεωρεί πώς δαπανώνται τα χρήματά της, είναι κατάλληλη η αίσθηση ισορροπίας.Το ξυρίσματος πάρα πολλών έμμεσων δαπανών εργασίας μπορεί να προκαλέσει την παραγωγή των εργαζομένων να υποστηρίζονται λιγότερο στο χώρο εργασίας.Τα δυσανάλογα υψηλά έμμεσα έξοδα εργασίας μπορεί να υποδηλώνουν ότι οι υποστηρικτικοί εργαζόμενοι είναι πιο εκτιμημένοι από τους παραγωγούς, κάτι που είναι εξίσου προβληματικό.Οι εταιρείες πρέπει να σκέφτονται σκληρά για το πώς να εξισορροπήσουν το κόστος, να διαθέτουν επαρκείς πόρους σε όλους τους εργαζόμενους και τα τμήματα.