Τι είναι η διαχείριση ηγεσίας;

Ένας διευθυντής που είναι επίσης ηγέτης είναι ένα πλεονέκτημα σε οποιαδήποτε εταιρεία.Το να είναι σε θέση όχι μόνο να διαχειρίζεται τους άλλους, αλλά και να τους εμπνεύσει να δουλεύουν σκληρότερα είναι ένα μεγάλο χαρακτηριστικό για κάθε διευθυντή να έχει.Η διαχείριση της ηγεσίας είναι σε θέση να χρησιμοποιεί δεξιότητες ηγεσίας σε θέση διαχείρισης.

Μερικοί άνθρωποι μπορεί να αισθάνονται ότι δεν είναι πρακτικό να είναι τόσο ηγέτης όσο και διευθυντής, υποστηρίζοντας ότι είναι δύο διαφορετικές θέσεις εργασίας.Οι διαχειριστές είναι υπεύθυνοι για την ολοκλήρωση της εργασίας, τον έλεγχο, την έμφαση στις διαδικασίες και τους κανόνες και τη λήψη αποφάσεων.Οι ηγέτες είναι παίκτες της ομάδας, δουλεύοντας με άλλους για να επιτύχουν στόχους.Ωστόσο, συνδυάζοντας τους δύο ρόλους, είναι δυνατόν να εμπνεύσουμε τους υπαλλήλους να ξεπεράσουν τις προκλήσεις και να αυξήσουν την παραγωγικότητα, παίρνοντας έτσι περισσότερη δουλειά.Ο καλύτερος τρόπος για να πετύχετε σε αυτό το στυλ διαχείρισης είναι να δείτε τον εαυτό σας ως μέρος της ομάδας, και όχι ως το πρόσωπο που ελέγχει την ομάδα, αν και τεχνικά είστε υπεύθυνος.Αυτό μπορεί να σημαίνει βελτίωση των επικοινωνιακών δεξιοτήτων, καθιστώντας ευκολότερη όχι μόνο τις ιδέες σας να γίνουν κατανοητές αλλά για να κατανοήσετε τις ιδέες των άλλων.Δώστε προσοχή στα σχόλια που προσφέρουν οι υπάλληλοί σας.Συχνά έχουν σαφή κατανόηση του τι χρειάζεται βελτίωση και ιδέες για το πώς να εφαρμόσουν καλύτερα τυχόν αλλαγές που μπορεί να είναι απαραίτητες. Οι ηγέτες συχνά έχουν ένα όραμα που προσπαθούν να επιτύχουν.Στο χώρο εργασίας, αυτό μπορεί να είναι ένα ολοκληρωμένο έργο, μια βελτίωση της παραγωγικότητας ή απλά ένας νέος τρόπος να κάνουμε πράγματα.Οι διαχειριστές βρίσκονται στη μοναδική θέση να είναι σε θέση να συνειδητοποιήσουν αυτούς τους στόχους στο χώρο εργασίας.Χρησιμοποιώντας ένα στυλ διαχείρισης ηγεσίας μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον στο χώρο εργασίας όπου οι άνθρωποι αισθάνονται σαν ίσοι.Ένας υπάλληλος που δεν αισθάνεται σαν υποδεέστερος είναι πιο παραγωγικός και πιο ανοιχτός σε εποικοδομητική κριτική, γνωρίζοντας ότι η σκληρή δουλειά και η προθυμία τους να βελτιώσουν βοηθά στην επίτευξη ενός κοινού στόχου.Η αξιοποίηση του πνεύματος της ομαδικής εργασίας είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για την ενεργοποίηση των εργαζομένων.

Στο υψηλό στρες, τα υψηλά ταχύτητα και τα σύνθετα περιβάλλοντα εργασίας της τεχνολογικής εποχής, είναι εύκολο για τους υπαλλήλους να αισθάνονται ότι δεν παρατηρούνται μεταξύ της ιεραρχίας των γραφείων.Ένας υπάλληλος που αισθάνεται αόρατος μπορεί να απογοητευτεί και μπορεί ακόμη και να σταματήσει να φροντίζει την ποιότητα της δουλειάς του.Ένας διευθυντής που οδηγεί τους υπαλλήλους του, αντί να είναι απλώς το αφεντικό του, μπορεί να κάνει έναν εργαζόμενο να αισθάνεται ξανά παρατηρημένος.Η διαχείριση της ηγεσίας είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο για να φέρει πίσω τους χαμένους υπαλλήλους στο πλοίο και να ανοίξει ένα μονοπάτι σε ένα καλύτερο χώρο εργασίας για όλους.