Mi a vezetés vezetése?

A menedzser, aki szintén vezető, bármely vállalat eszköze.Bármely menedzser számára nagyszerű jellemző az, hogy nemcsak másokat kezelhetünk, hanem arra is ösztönözni őket, hogy a legnehezebben dolgozzanak.A vezetés menedzsmentje vezetési képességek vezetési helyzetben történő felhasználása.

Néhány ember úgy érzi, hogy nem praktikus, ha mind vezető, mind menedzsernek lenni, azt állítva, hogy két különböző munka.A vezetők felelősek a munka elvégzéséért, az irányításért, az eljárások és a szabályok hangsúlyozásáért, valamint a döntések meghozataláért.A vezetők csapatjátékosok, másokkal együttműködve a célok elérése érdekében.A két szerep kombinálásával azonban ösztönözheti a munkavállalókat a kihívások leküzdésére és a termelékenység növelésére, ezáltal több munkát végezve.Ezenkívül azok a munkavállalók, akik a beosztottak helyett a csapat részeként érzik magukat, nagyobb valószínűséggel követik a szabályokat és az iránymutatásokat.A legjobb módja annak, hogy sikerrel járjon ebben a menedzsment stílusban, ha a csapat részeként látja magát, és nem úgy, mint a csapatot irányító személynek, bár te technikailag te vagy a felelős.Ez azt jelentheti, hogy javítják a kommunikációs készségeket, és megkönnyítik az ötleteid megértését, hanem az Ön számára, hogy megértsék mások elképzeléseit.Vigyázzon az alkalmazottak által nyújtott visszajelzésre;Gyakran egyértelműen megértik, hogy mi javítást igényel, és ötleteket kapnak a szükséges változtatások legjobb megvalósításáról.

A vezetőknek gyakran van olyan elképzelésük, amelyet megpróbálnak elérni.A munkahelyen ez egy befejezett projekt, a termelékenység javítása vagy egyszerűen új módszer a dolgok elvégzésére.A vezetők azon egyedülálló helyzetben vannak, hogy képesek legyenek megvalósítani ezeket a célokat a munkahelyen.A vezetői menedzsment stílus használata olyan munkahelyi környezetet teremthet, ahol az emberek egyenlőnek érzik magukat.Az a munkavállaló, aki nem érzi magát alárendeltnek, produktívabb és nyitottabb a konstruktív kritikára, tudva, hogy kemény munkájuk és fejlesztési hajlandóságuk elősegíti a közös cél elérését.A csapatmunka szellemébe való belépés az egyik legjobb módja az alkalmazottak energiájának.

A technológiai kor nagy stressz, nagy sebességű és összetett munkakörnyezetében a munkavállalók számára könnyű úgy érezni, hogy nem veszik észre őket az irodai hierarchia között.Az a munkavállaló, aki láthatatlannak érzi magát, elégedetlenné válhat, és még a munkájuk minőségének törődését is megszüntetheti.Az a menedzser, aki vezette alkalmazottait, ahelyett, hogy egyszerűen a főnökük lenne, a munkavállalót újra észreveheti.A vezetői menedzsment hatékony eszköz az elveszett alkalmazottak visszahozására a fedélzetre, és mindenki számára jobb munkahelyet készíteni.