Quản lý lãnh đạo là gì?

Một người quản lý cũng là một nhà lãnh đạo là một tài sản cho bất kỳ công ty nào.Có thể không chỉ quản lý người khác, mà còn truyền cảm hứng cho họ làm việc chăm chỉ nhất là một đặc điểm tuyệt vời cho bất kỳ người quản lý nào có.Quản lý lãnh đạo đang có thể sử dụng các kỹ năng lãnh đạo ở vị trí quản lý.Một số người có thể cảm thấy rằng việc trở thành một nhà lãnh đạo vừa là người quản lý là không thực tế, cho rằng họ là hai công việc khác nhau.Các nhà quản lý chịu trách nhiệm hoàn thành công việc, kiểm soát, nhấn mạnh các thủ tục và quy tắc và đưa ra quyết định.Các nhà lãnh đạo là người chơi nhóm, làm việc với những người khác để đạt được mục tiêu.Tuy nhiên, bằng cách kết hợp hai vai trò, có thể truyền cảm hứng cho nhân viên vượt qua các thách thức và tăng năng suất, do đó hoàn thành công việc nhiều hơn.Ngoài ra, các nhân viên cảm thấy như một phần của một nhóm thay vì cấp dưới có nhiều khả năng tuân theo các quy tắc và hướng dẫn. Quản lý lãnh đạo có thể được áp dụng bởi bất kỳ ai ở vị trí lãnh đạo người khác, ngay cả những người không đặc biệt ở vị trí quản lý.Cách tốt nhất để thành công trong phong cách quản lý này là xem bản thân mình là một phần của nhóm, chứ không phải là người kiểm soát nhóm, mặc dù về mặt kỹ thuật của bạn.Điều này có thể có nghĩa là cải thiện các kỹ năng giao tiếp, làm cho nó dễ dàng hơn không chỉ cho ý tưởng của bạn được hiểu mà còn để bạn hiểu ý tưởng của người khác.Hãy chú ý đến phản hồi mà nhân viên của bạn cung cấp;Họ thường có một sự hiểu biết rõ ràng về những gì cần cải thiện và ý tưởng về cách thực hiện tốt nhất bất kỳ thay đổi nào có thể cần thiết. Các nhà lãnh đạo thường có một tầm nhìn mà họ đang cố gắng đạt được.Tại nơi làm việc, đây có thể là một dự án hoàn thành, cải thiện năng suất hoặc đơn giản là một cách làm mới.Các nhà quản lý đang ở vị trí duy nhất là có thể nhận ra những mục tiêu này tại nơi làm việc.Sử dụng phong cách quản lý lãnh đạo có thể tạo ra một môi trường nơi làm việc nơi mọi người cảm thấy như bình đẳng.Một nhân viên không cảm thấy như một cấp dưới có năng suất cao hơn và cởi mở hơn với những lời chỉ trích mang tính xây dựng, biết rằng công việc khó khăn và sẵn sàng cải thiện của họ là giúp đạt được một mục tiêu chung.Khai thác tinh thần của tinh thần đồng đội là một trong những cách tốt nhất để tiếp sức cho nhân viên.Trong môi trường làm việc cao, tốc độ cao và phức tạp của thời đại công nghệ, nhân viên dễ dàng cảm thấy như họ đã nhận thấy trong số các hệ thống phân cấp văn phòng.Một nhân viên cảm thấy vô hình có thể trở nên chán nản, và thậm chí có thể ngừng quan tâm đến chất lượng công việc của họ.Một người quản lý lãnh đạo nhân viên của mình, thay vì chỉ là ông chủ của họ, có thể khiến một công nhân cảm thấy được chú ý trở lại.Quản lý lãnh đạo là một công cụ hiệu quả để đưa nhân viên bị mất trở lại trên tàu và mở một con đường đến nơi làm việc tốt hơn cho mọi người.