Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της διαχείρισης του προσωπικού και της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων;

Η διαχείριση προσωπικού και η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι δύο αλληλένδετες έννοιες που ασχολούνται με τη διαχείριση των εργαζομένων σε έναν οργανισμό.Μία από τις διαφορές μεταξύ τους είναι ότι η διαχείριση του προσωπικού επικεντρώνεται περισσότερο στη διαχείριση της εικόνας ενός οργανισμού μέσω της διατήρησης μιας καλής σχέσης μεταξύ του οργανισμού και των υπαλλήλων της.Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού ωφελεί έναν οργανισμό με τη διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου, το οποίο ασχολείται με την προμήθεια για ταλέντο για να καλύψει τις διάφορες θέσεις μέσα σε έναν οργανισμό.Επίσης, η διαχείριση του προσωπικού ήταν περίπου περισσότερο από τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων.

Ένας άλλος τρόπος εξήγησης της διαφοράς μεταξύ των δύο εννοιών είναι η εξέταση του κινήτρου πίσω από την ίδρυση των δύο τμημάτων.Η διαχείριση του προσωπικού αποτελεί παράβαση της ανησυχίας για την ευημερία των εργαζομένων στην αγορά.Ιδρύθηκε για να χρησιμεύσει ως σύνδεσμος μεταξύ των εργαζομένων ή των εργατικών συνδικάτων καθώς και της διαχείρισης των εταιρειών.Το τμήμα αυτό ασχολείται με διάφορα θέματα σχετικά με την ευημερία διαφόρων εργαζομένων με στόχο την ανάπτυξη και τη διατήρηση μιας εγκάρδιης σχέσης μεταξύ του οργανισμού και των υπαλλήλων του.

Μια άλλη διαφορά μεταξύ της διαχείρισης του προσωπικού και της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων είναι το γεγονός ότι η διαχείριση του προσωπικού είναι μια παλαιότερη έννοια από τους ανθρώπινους πόρους.Η αυξημένη ανταγωνιστικότητα στην αγορά και η υλοποίηση από τους οργανισμούς ότι υπάρχουν πολλές δυνατότητες να αξιοποιηθούν από το ανθρώπινο κεφάλαιο βοήθησε στη δημιουργία ανθρώπινων πόρων.Η διαχείριση του προσωπικού ασχολείται περισσότερο με πτυχές όπως οι διαπραγματεύσεις με τους εκπροσώπους της εργασίας, τον χειρισμό των καταγγελιών των εργαζομένων και την ορθή εφαρμογή οποιουδήποτε ισχύοντος εργατικού νόμου για την περιοχή.

Με την εξέταση των ευθυνών των δύο τύπων διαχείρισης, καθίσταται σαφές ότι οι ανθρώπινοι πόροι ασχολούνται με την ταυτοποίηση των απαιτήσεων ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας.Όταν έχουν εντοπιστεί οι ανάγκες, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού θα λάβει τα απαραίτητα μέτρα για την πρόσληψη ειδικευμένων αιτούντων.Η διαδικασία πλήρωσης των αναγκών του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να περιλαμβάνει την κατάρτιση των εργαζομένων και την εμπλοκή τους σε προσωπικές αναπτυξιακές δραστηριότητες όπως σεμινάρια, συνέδρια και κατάρτιση ηγεσίας.

Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων μπορεί να βοηθήσει στη διαφήμιση των κενών θέσεων στον οργανισμό μέσω διαφόρων πηγών, συμπεριλαμβανομένων των μέσων μαζικής ενημέρωσης και της ιστοσελίδας της εταιρείας.Αυτό το τμήμα μπορεί επίσης να επιβλέπει τέτοιες διαδικασίες όπως η προώθηση των εργαζομένων και η μεταφορά εργαζομένων από το ένα υποκατάστημα σε άλλο.Οι ανθρώπινοι πόροι σε μια εταιρεία παρακολουθεί την ανάπτυξη και την εκτέλεση των διαφόρων υπαλλήλων με σκοπό να εντοπίσουν όσους μπορεί να χρειαστούν περαιτέρω κατάρτιση ή εκείνους που δεν εκτελούν τα αναμενόμενα πρότυπα.