Skip to main content

Sự khác biệt giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực là gì?

Quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực là hai khái niệm liên quan đến việc quản lý nhân viên trong một tổ chức.Một trong những khác biệt giữa họ là quản lý nhân sự tập trung nhiều hơn vào việc quản lý hình ảnh của một tổ chức thông qua việc duy trì mối quan hệ tốt giữa tổ chức và nhân viên của nó.Quản lý nguồn nhân lực mang lại lợi ích cho một tổ chức bằng cách quản lý vốn nhân lực, liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng cho tài năng để lấp đầy các vị trí khác nhau trong một tổ chức.Ngoài ra, quản lý nhân sự đã tồn tại lâu hơn quản lý nguồn nhân lực. Một cách khác để giải thích sự khác biệt giữa hai khái niệm là bằng cách xem xét động lực đằng sau việc thành lập hai bộ phận.Quản lý nhân sự là một nhánh của mối quan tâm đối với phúc lợi của nhân viên trên thị trường.Nó được thành lập để phục vụ như một liên lạc giữa nhân viên hoặc công đoàn lao động cũng như quản lý các công ty.Bộ này giải quyết các vấn đề khác nhau liên quan đến phúc lợi của các nhân viên khác nhau với mục tiêu phát triển và duy trì mối quan hệ thân mật giữa tổ chức và nhân viên của mình.Một sự khác biệt khác giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực là thực tế rằng quản lý nhân sự là một khái niệm cũ hơn nguồn nhân lực.Tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường và thực hiện bởi các tổ chức rằng có rất nhiều tiềm năng được khai thác từ vốn nhân lực đã giúp tạo ra nguồn nhân lực.Quản lý nhân sự quan tâm nhiều hơn đến các khía cạnh như các cuộc đàm phán với các đại diện lao động, xử lý các khiếu nại của nhân viên và áp dụng đúng của bất kỳ luật lao động hiện hành nào cho khu vực.Bằng cách xem xét trách nhiệm của hai loại quản lý, rõ ràng nguồn nhân lực quan tâm đến việc xác định các yêu cầu nhân lực của công ty.Khi các nhu cầu đã được xác định, bộ phận nhân sự sẽ thực hiện các bước cần thiết để tuyển dụng ứng viên đủ điều kiện.Quá trình đáp ứng nhu cầu nhân lực có thể bao gồm đào tạo nhân viên và thu hút họ vào các hoạt động phát triển cá nhân như hội thảo, hội nghị và đào tạo lãnh đạo.Quản lý nguồn nhân lực có thể giúp quảng cáo các vị trí tuyển dụng trong tổ chức thông qua nhiều nguồn khác nhau, bao gồm các phương tiện truyền thông và trang web của công ty.Bộ này cũng có thể giám sát các thủ tục như thúc đẩy nhân viên và chuyển giao nhân viên từ chi nhánh này sang chi nhánh khác.Nhân sự trong một công ty giám sát sự phát triển và hiệu suất của các nhân viên khác nhau nhằm xác định những người có thể cần đào tạo thêm hoặc những người không thực hiện các tiêu chuẩn dự kiến.