Apa perbedaan antara manajemen personalia dan manajemen sumber daya manusia?

Manajemen personalia dan manajemen sumber daya manusia adalah dua konsep yang saling terkait yang berhubungan dengan manajemen karyawan dalam suatu organisasi.Salah satu perbedaan di antara mereka adalah bahwa manajemen personalia lebih fokus pada mengelola citra suatu organisasi melalui pemeliharaan hubungan yang baik antara organisasi dan karyawannya.Manajemen Sumber Daya Manusia menguntungkan suatu organisasi dengan mengelola sumber daya manusia, yang berkaitan dengan sumber bakat untuk mengisi berbagai posisi dalam suatu organisasi.Juga, manajemen personalia telah ada lebih lama dari manajemen sumber daya manusia.

Cara lain untuk menjelaskan perbedaan antara kedua konsep adalah dengan melihat motivasi di balik pembentukan kedua departemen.Manajemen personalia adalah cabang dari kepedulian terhadap kesejahteraan karyawan di pasar.Itu didirikan untuk berfungsi sebagai penghubung antara karyawan atau serikat pekerja serta manajemen perusahaan.Departemen ini membahas berbagai masalah mengenai kesejahteraan berbagai karyawan dengan tujuan mengembangkan dan memelihara hubungan ramah antara organisasi dan karyawannya.

Salah satu perbedaan lain antara manajemen personalia dan manajemen sumber daya manusia adalah kenyataan bahwa manajemen personalia adalah konsep yang lebih tua daripada sumber daya manusia.Peningkatan daya saing di pasar dan realisasi oleh organisasi bahwa ada banyak potensi untuk dimanfaatkan dari sumber daya manusia membantu menciptakan sumber daya manusia.Manajemen personalia lebih peduli dengan aspek -aspek seperti negosiasi dengan perwakilan tenaga kerja, penanganan keluhan karyawan, dan penerapan yang tepat dari setiap undang -undang perburuhan yang berlaku untuk wilayah tersebut.

Dengan melihat tanggung jawab dua jenis manajemen, menjadi jelas bahwa sumber daya manusia berkaitan dengan identifikasi persyaratan tenaga kerja perusahaan.Ketika kebutuhan telah diidentifikasi, Departemen Sumber Daya Manusia akan mengambil langkah -langkah yang diperlukan untuk merekrut pelamar yang memenuhi syarat.Proses mengisi kebutuhan tenaga kerja dapat mencakup pelatihan karyawan dan melibatkan mereka dalam kegiatan pengembangan pribadi seperti seminar, konferensi dan pelatihan kepemimpinan.

Manajemen Sumber Daya Manusia dapat membantu dalam iklan lowongan dalam organisasi melalui berbagai sumber, termasuk media dan situs web perusahaan.Departemen ini juga dapat mengawasi prosedur seperti promosi karyawan dan transfer karyawan dari satu cabang ke cabang lainnya.Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan memantau pengembangan dan kinerja berbagai karyawan dengan tujuan untuk mengidentifikasi mereka yang mungkin memerlukan pelatihan lebih lanjut atau mereka yang tidak melakukan standar yang diharapkan.