Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng mga tauhan at pamamahala ng mapagkukunan ng tao?

Ang pamamahala ng mga tauhan at pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay dalawang magkakaugnay na konsepto na nakikitungo sa pamamahala ng mga empleyado sa isang samahan.Ang isa sa mga pagkakaiba sa pagitan nila ay ang pamamahala ng mga tauhan ay higit na nakatuon sa pamamahala ng imahe ng isang samahan sa pamamagitan ng pagpapanatili ng isang mabuting ugnayan sa pagitan ng samahan at mga empleyado nito.Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay nakikinabang sa isang samahan sa pamamagitan ng pamamahala ng kapital ng tao, na tumutukoy sa sourcing para sa talento upang punan ang iba't ibang mga posisyon sa loob ng isang samahan.Gayundin, ang pamamahala ng mga tauhan ay mas mahaba kaysa sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao.

Ang isa pang paraan ng pagpapaliwanag ng pagkakaiba sa pagitan ng dalawang konsepto ay sa pamamagitan ng pagtingin sa pagganyak sa likod ng pagtatatag ng dalawang kagawaran.Ang pamamahala ng tauhan ay isang pag -aalala ng pag -aalala para sa kapakanan ng mga empleyado sa pamilihan.Itinatag ito upang maglingkod bilang isang ugnayan sa pagitan ng mga empleyado o unyon ng paggawa pati na rin ang pamamahala ng mga kumpanya.Ang kagawaran na ito ay tinutugunan ang iba't ibang mga isyu tungkol sa kapakanan ng iba't ibang mga empleyado na may layunin na magkaroon ng pagbuo at pagpapanatili ng isang cordial na relasyon sa pagitan ng samahan at mga empleyado nito.

Ang isa pang pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng mga tauhan at pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang katunayan na ang pamamahala ng mga tauhan ay isang mas matandang konsepto kaysa sa mga mapagkukunan ng tao.Ang pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya sa merkado at ang pagsasakatuparan ng mga samahan na maraming potensyal na mai -harness mula sa kapital ng tao ay nakatulong upang lumikha ng mga mapagkukunan ng tao.Ang pamamahala ng tauhan ay higit na nababahala sa mga aspeto tulad ng mga negosasyon sa mga kinatawan ng paggawa, paghawak ng mga reklamo ng empleyado, at ang wastong aplikasyon ng anumang naaangkop na mga batas sa paggawa para sa rehiyon.

Sa pamamagitan ng pagtingin sa mga responsibilidad ng dalawang uri ng pamamahala, malinaw na ang mga mapagkukunan ng tao ay nababahala sa pagkilala sa mga kinakailangan ng lakas -tao ng kumpanya.Kapag natukoy ang mga pangangailangan, gagawin ng Human Resources Department ang mga kinakailangang hakbang upang magrekrut ng mga kwalipikadong aplikante.Ang proseso ng pagpuno ng mga pangangailangan ng lakas ng tao ay maaaring magsama ng mga empleyado sa pagsasanay at makisali sa mga personal na aktibidad sa pag -unlad tulad ng mga seminar, kumperensya at pagsasanay sa pamumuno.

Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay maaaring makatulong sa patalastas ng mga bakante sa samahan sa pamamagitan ng iba't ibang mga mapagkukunan, kabilang ang media at ang web site ng kumpanya.Ang kagawaran na ito ay maaari ring pangasiwaan ang mga pamamaraan tulad ng pagsulong ng mga empleyado at paglipat ng mga empleyado mula sa isang sangay patungo sa isa pa.Ang mga mapagkukunan ng tao sa loob ng isang kumpanya ay sinusubaybayan ang pag -unlad at pagganap ng iba't ibang mga empleyado na may pananaw upang makilala ang mga nangangailangan ng karagdagang pagsasanay o sa mga hindi gumaganap hanggang sa inaasahang pamantayan.