Mi a különbség a személyzet menedzsmentje és az emberi erőforrás menedzsment között?

A személyzet menedzsmentje és az emberi erőforrás menedzsment két egymással összefüggő fogalom, amelyek a szervezet alkalmazottai kezelésével foglalkoznak.Az egyik különbség közöttük az, hogy a személyzet menedzsmentje inkább a szervezet imázsának kezelésére összpontosít, a szervezet és az alkalmazottak közötti jó kapcsolat fenntartása révén.Az emberi erőforrások menedzsmentje egy szervezet számára előnyös az emberi tőke kezelésével, amely a tehetség beszerzésével foglalkozik, hogy betöltse a szervezeten belüli különféle pozíciókat.Ezenkívül a személyzet menedzsmentje hosszabb ideig volt, mint az emberi erőforrás menedzsment.A személyzeti menedzsment a piacon alkalmazott alkalmazottak jóléte iránti aggodalomra ad okot.Úgy hozták létre, hogy kapcsolattartóként szolgáljon a munkavállalók vagy a szakszervezetek között, valamint a vállalatok irányítását.Ez a részleg különféle kérdésekkel foglalkozik a különféle alkalmazottak jólétével kapcsolatban, azzal a céllal, hogy kialakítsák és fenntartsák a szervezet és annak alkalmazottai közötti szívélyes kapcsolatot.

Egy másik különbség a személyzet menedzsmentje és az emberi erőforrás -menedzsment között az a tény, hogy a személyzet menedzsmentje régebbi koncepció, mint az emberi erőforrások.A megnövekedett versenyképesség a piacon és a szervezetek általi felismerés, hogy sok potenciállal járnak az emberi tőkéből, elősegítették az emberi erőforrások megteremtését.A személyzet menedzsmentje inkább olyan szempontokkal foglalkozik, mint például a munkaügyi képviselőkkel folytatott tárgyalások, a munkavállalói panaszok kezelése és a régióban alkalmazandó munkaügyi törvények megfelelő alkalmazása.

A két típusú menedzsment felelősségvállalásának megvizsgálásával világossá válik, hogy az emberi erőforrások a vállalat munkaerő -igényeinek azonosításával foglalkoznak.A szükségletek azonosításakor az Emberi Erőforrás Osztály megteszi a szükséges lépéseket a minősített jelentkezők toborzásához.A munkaerő -igények kielégítésének folyamata magában foglalhatja az alkalmazottak képzését és a személyes fejlesztési tevékenységekbe való bevonást, például szemináriumokat, konferenciákat és vezetői képzést.

Az emberi erőforrások menedzsmentje különféle forrásokon keresztül segíthet a szervezetben lévő üres helyek hirdetésében, ideértve a médiát és a vállalati webhelyet.Ez az osztály felügyelheti azokat az eljárásokat is, mint a munkavállalók előmozdítása és az alkalmazottak egyik ágról a másikra történő átruházása.A vállalaton belüli emberi erőforrások figyelik a különféle alkalmazottak fejlesztését és teljesítményét azzal a céllal, hogy azonosítsák azokat, akiknek további képzésre van szükségük, vagy azok, akik nem teljesítenek a várt szabványokat.