Skip to main content

Ποια είναι η σημασία του ηθικού των εργαζομένων;

Το ηθικό των εργαζομένων είναι σημαντικό σε οποιοδήποτε περιβάλλον εργασίας για διάφορους θεμελιώδεις λόγους.Πάνω απ 'όλα, έχει άμεση επίδραση στο επίπεδο παραγωγικότητας ενός οργανισμού.Εάν το ηθικό ενός ατόμου ή του ηθικού των εργαζομένων του συνόλου του εργατικού δυναμικού είναι χαμηλό, έχει την τάση να εξαπλωθεί και να οδηγήσει σε ένα σπειροειδές αποτέλεσμα που μπορεί να επηρεάσει την εταιρεία με πολλούς τρόπους.Το ηθικό έχει επίσης άμεσο αντίκτυπο στο πόσο καιρό οι εργαζόμενοι σχεδιάζουν να παραμείνουν στην τρέχουσα επιχείρησή τους, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε χαμένες επενδύσεις σε πόρους κατάρτισης εάν προχωρήσουν σε άλλες θέσεις πιο γρήγορα από ό, τι αναμενόταν.

Ένα κρυφό αποτέλεσμα του χαμηλού ηθικού των εργαζομένων συχνά περιστρέφεται γύρω από το ζήτημα της υπερηφάνειας στην εργασία.Ενώ το ηθικό των εργαζομένων μπορεί να είναι χαμηλό, με τους στόχους παραγωγικότητας που εξακολουθούν να πληρούνται, το αόρατο αποτέλεσμα είναι ότι αυτοί οι στόχοι είναι σχεδόν σχεδόν ικανοποιημένοι.Οι εργαζόμενοι τείνουν να κάνουν μόνο το ελάχιστο για να περάσουν όταν αισθάνονται ότι δεν εκτιμούν ή δεν έχουν κανένα συγκεκριμένο μέλλον στην εταιρεία.Αυτό οδηγεί επίσης σε αυξημένα επίπεδα ατυχημάτων, άδειας ασθενείας και διαμάχης από αποκλινημένους εργαζόμενους που έχουν εγκαταλείψει την επιχείρηση και αισθάνονται ότι αντιμετωπίστηκαν άδικα εκεί.

Το αντίθετο του χαμηλού ηθικού των εργαζομένων είναι υψηλό ηθικό, το οποίο μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερα από τοαναμενόμενες θετικές συνεισφορές σε έναν οργανισμό.Μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένα επίπεδα καινοτομίας και δημιουργικότητας και οι εργαζόμενοι που είναι πρόθυμοι να βγουν από το δρόμο τους για να βοηθήσουν τους συναδέλφους ή τη διοίκηση να κατανοήσουν και να αντιμετωπίσουν απρόβλεπτα προβλήματα, πράγμα που έχει ως αποτέλεσμα μειωμένη αναποτελεσματικότητα.Οι χαρούμενοι εργαζόμενοι τείνουν να θέλουν να παραμείνουν στην εταιρεία τους επ 'αόριστον και προσωπικά να ταυτίζονται με την επιτυχία της ως δικές τους. Οι δεξιότητες των ανθρώπων σε ένα εργατικό δυναμικό της εταιρείας, όπως στα τμήματα πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών, συνδέονται επίσης έντονα με το ηθικό των εργαζομένων.Εάν το ηθικό είναι χαμηλό ή υψηλό, επηρεάζει άμεσα τις πωλήσεις και τη διατήρηση των πελατών.Μπορεί επίσης να οδηγήσει σε καθυστερημένες προσφορές για το προσωπικό σε αυτά τα τμήματα.Το χαμηλό ηθικό θα κρύψει τις δεξιότητες των φυσικών ανθρώπων που έχουν αυτοί οι εργαζόμενοι και θα προκαλέσουν κάποιους να αγνοηθούν για προωθήσεις που μπορεί να αξίζουν σωστά.

Οι αιτίες του χαμηλού ηθικού των εργαζομένων μπορεί να είναι πολλοί, με κάποιους να είναι εξωτερικοί προς την εταιρεία και πέρα από τον έλεγχό της, όπως οι οικονομικές συνθήκες ή οι αυστηροί κανονισμοί.Συχνά, ωστόσο, οι εσωτερικές αιτίες της μείωσης του ηθικού των εργαζομένων μπορούν να αποκατασταθούν σχετικά εύκολα.Μπορούν να περιλαμβάνουν θέματα όπως η διαχείριση μικροδιαχείρισης των ευθυνών των εργαζομένων από φόβο και δυσπιστία ή διακρίσεις στη δουλειά που παραβιάζει τους νόμους των εργατικών.Οι άσκοπα σκληρές συνθήκες εργασίας και η αμοιβή που δεν είναι βιώσιμη για έναν εργαζόμενο μακροπρόθεσμα, μπορεί επίσης να οδηγήσει σε υψηλό κύκλο εργασιών του προσωπικού.Όταν πληρούνται τέτοιες συνθήκες και το εργατικό δυναμικό έχει σαφή αίσθηση ότι ο εργοδότης έχει τα συμφέροντα όλων στην καρδιά, το ηθικό μπορεί να είναι υψηλό, ακόμη και ελλείψει ιδανικών συνθηκών εργασίας.