Ποια είναι η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και των αξιών;

Οργανωτική κουλτούρα είναι, γενικά, η προσωπικότητα ή η στάση ενός δεδομένου οργανισμού, όπως μια επιχειρηματική, εθελοντική ομάδα, εκκλησία ή κυβερνητικό γραφείο.Ο πολιτισμός των οργανώσεων επηρεάζει και επηρεάζεται έντονα από τους στόχους και τις αξίες αυτού του οργανισμού καθώς και από τη δομή της διαχείρισης και τους διάφορους υπαλλήλους.Η οργανωτική κουλτούρα και οι αξίες είναι στενά συνδεδεμένες επειδή οι οργανισμοί γενικά βασίζονται με ορισμένες αξίες.Αυτές οι τιμές τείνουν να επηρεάζουν την οργανωτική δομή, αλλά μπορεί να αλλάξουν με την πάροδο του χρόνου καθώς διαφορετικοί άνθρωποι αναλαμβάνουν διαφορετικούς ρόλους στον οργανισμό και οι συνολικές αλλαγές του πολιτισμού.Η οργανωτική κουλτούρα και οι αξίες, και οι δύο επηρεάζουν ο ένας τον άλλον με την πάροδο του χρόνου και τείνουν να αλλάξουν εάν υπάρχει σύγκρουση μεταξύ τους.

Η ηγεσία σε έναν οργανισμό είναι ένας από τους σημαντικότερους καθοριστικούς παράγοντες τόσο της οργανωτικής κουλτούρας όσο και των αξιών.Όλοι οι ηγέτες έχουν τα δικά τους σχέδια, αξίες και στόχους, που όλοι επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οδηγούν.Οι ομάδες που εργάζονται κάτω από έναν συγκεκριμένο ηγέτη μπορούν, σε κάποιο βαθμό, να αλλάξουν την οργανωτική τους κουλτούρα και τις αξίες τους για να αντικατοπτρίζουν καλύτερα τους στόχους και τα συμφέροντα του ηγέτη.Ένας καλός ηγέτης θα πρέπει να είναι σε θέση να ενθαρρύνει τους υφισταμένους του να εκτιμήσουν τους στόχους και τις προθέσεις του οργανισμού και θα πρέπει να είναι σε θέση να αναπτύξει μια κουλτούρα που ευνοεί την επίτευξη αυτών των στόχων.Ένας κακός ηγέτης, από την άλλη πλευρά, μπορεί να εκτιμήσει το προσωπικό κύρος και την πρόοδο, και η συμπεριφορά του θα μπορούσε να οδηγήσει στην ανάπτυξη ενός πολιτισμού που βασίζεται στην κατεύθυνση και να εντυπωσιάσει τον ηγέτη αντί να επιτύχει τους στόχους του οργανισμού στο σύνολό του.Οι αξίες ενός οργανισμού περιλαμβάνουν ιδέες τόσο για τους τύπους στόχων που πρέπει να προσπαθήσουν να επιτύχουν οι άνθρωποι που ανήκουν σε αυτόν τον οργανισμό όσο και τον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να συμπεριφέρονται ενώ εργάζονται για αυτούς τους στόχους.Η οργανωτική κουλτούρα και οι αξίες συνδέονται σε αυτόν τον πολιτισμό συχνά αντικατοπτρίζει το βαθμό στον οποίο οι εργαζόμενοι ευθυγραμμίζονται προσωπικά με τις αξίες των οργανώσεων.Ένας οργανισμός του οποίου οι εργαζόμενοι εγκρίνουν προσωπικά τις αξίες και τους στόχους του θα έχουν πιθανώς μια ισχυρή, φυσική κουλτούρα που βασίζεται σε μια αμοιβαία προσπάθεια να προωθήσει αυτούς τους στόχους.Ένας οργανισμός με υπαλλήλους που αισθάνονται ελάχιστη προσωπική σχέση με τις αξίες και τους στόχους του, από την άλλη πλευρά, μπορεί να χρειαστεί μια αυστηρή ιεραρχική δομή με μεγάλη γραφειοκρατία για να παραμείνει παραγωγικός. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η οργανωτική κουλτούρα και οι αξίες είναι εσφαλμένες ευθυγραμμισμένες.Μια εταιρεία, για παράδειγμα, μπορεί να ισχυριστεί ότι εκτιμά την πρόοδο και την πρόοδο, αλλά στη συνέχεια προσφέρει μόνο περιορισμένες ευκαιρίες για να προχωρήσουν οι εργαζόμενοι.Μια τέτοια σύγκρουση συχνά οδηγεί σε μια αδύναμη κουλτούρα που μπορεί να οδηγήσει σε μειωμένη παραγωγικότητα και υψηλό ποσοστό κύκλου εργασιών των εργαζομένων.