Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για την εκπαίδευση νέων εποπτών;

Η νέα κατάρτιση εποπτών θα πρέπει να προετοιμάσει ένα νέο αφεντικό για να επικοινωνήσει αποτελεσματικά, να μεταβιβάσει και να παρακινήσει τους υφισταμένους να εκτελέσουν ανάλογα με τις προσδοκίες.Η κατάρτιση μπορεί επίσης να περιλαμβάνει σεμινάρια στη διαχείριση του χρόνου και συμβουλές για να γίνει ένα θετικό πρότυπο.Η νέα κατάρτιση εποπτών περιλαμβάνει συνήθως μια συνεδρία σχετικά με τα στυλ επικοινωνίας, συμπεριλαμβανομένων συμβουλών για ανάγνωση μη λεκτικών ενδείξεων και γλώσσας του σώματος.

Οι υπάλληλοι που προωθούνται στη διοίκηση και οι νεοαποκτηθέντες επόπτες αντιμετωπίζουν προκλήσεις που αποκτούν αποδοχή από τους υφισταμένους.Όταν η προώθηση προέρχεται από την εταιρεία, η νέα εκπαίδευση επιβλέπων προετοιμάζει συνήθως το αφεντικό για να αντιμετωπίσει την αλλοιωμένη δυναμική στις σχέσεις με τους πρώην συνομηλίκους.Οι νέοι επόπτες ενδέχεται να χρειαστεί να ορίσουν όρια και όρια μεταξύ προσωπικών και επιχειρηματικών σχέσεων.

Οι δεξιότητες επικοινωνίας μπορεί να αντιπροσωπεύουν το πιο σημαντικό εργαλείο που διδάσκεται στη νέα τάξη κατάρτισης εποπτών.Οι διαχειριστές πρέπει να καθορίσουν με σαφήνεια τις προσδοκίες για να αποφευχθούν οι μεταγενέστερες παρεξηγήσεις.Θα πρέπει να γνωρίζουν πώς να δίνουν κατεύθυνση χωρίς να εμφανιστούν αυθεντικά.Η νέα κατάρτιση εποπτών που ασχολείται με την επικοινωνία συνήθως περιλαμβάνει συμβουλές για τη βελτίωση των δεξιοτήτων ακρόασης.

Ακούγοντας τα μέλη του προσωπικού σχετικά με θέματα που επηρεάζουν την απόδοση της εργασίας συνήθως βοηθά ένα νέο αφεντικό να κερδίσει σεβασμό και υποστήριξη.Η ανάπτυξη καλών δεξιοτήτων ακρόασης μπορεί να αντιπροσωπεύει έναν σημαντικό παράγοντα για την οικοδόμηση ομάδας και την καλλιέργεια επιτυχημένων εργασιακών σχέσεων.Οι επίσημες ή ανεπίσημες συνομιλίες με το προσωπικό ενδέχεται να αποκαλύψουν ανησυχίες και προσδοκίες για το αφεντικό και τον υπάλληλο.

Η νέα κατάρτιση εποπτών συνήθως περιλαμβάνει συμβουλές για την οικοδόμηση ομάδας και την παρακίνηση του προσωπικού να παράγει ποιοτική εργασία εντός προθεσμιών.Το αφεντικό μπορεί να μάθει να αναγνωρίζει τα χαρακτηριστικά της ηγεσίας και να διορίσει ένα μέλος του προσωπικού για να διευθύνει την ομάδα.Οι τακτικές συναντήσεις ενδέχεται να είναι αποτελεσματικές για να εξασφαλίσουν ότι όλοι οι εργαζόμενοι θα λάβουν τις ίδιες πληροφορίες και θα παραμείνουν στην εργασία.Ένας νέος επιβλέπων που επιτρέπει την ανατροφοδότηση από το προσωπικό στις συναντήσεις μπορεί να ενισχύσει ένα πνεύμα συνεργασίας.

Τα τυπικά μαθήματα κατάρτισης προετοιμάζουν έναν επόπτη για να διαχειριστεί το χρόνο του και να δώσει προτεραιότητα στα έργα εν μέσω συχνών διακοπών από τους υφισταμένους.Ένας νέος επιβλέπων μπορεί να επιλέξει έναν μέντορα εντός ή εκτός της επιχείρησης για συμβουλές.Το αφεντικό μπορεί να ζητήσει συμβουλές για να γίνει ένα καλό πρότυπο στη νέα θέση.

Οι επόπτες συνήθως χρησιμεύουν ως προπονητές αλλά και μεσολαβούν σε προβλήματα στο χώρο εργασίας.Η κατάρτιση μπορεί να περιλαμβάνει τεχνικές για την επίλυση συγκρούσεων μεταξύ των εργαζομένων και την αντιμετώπιση των ενοχλητικών μελών του προσωπικού.Τα ζητήματα ενδέχεται να προκύψουν με τους υπαλλήλους που αποτυγχάνουν να μεταφέρουν το μερίδιό τους στο φόρτο εργασίας ή στους υφισταμένους που κουτσομπολεύουν και διαδίδουν φήμες.Οι συμβουλευτικοί υπάλληλοι, η μέτρηση της πειθαρχίας και η διεξαγωγή ετήσιων αξιολογήσεων απόδοσης μπορεί να αντιμετωπίσουν αυτά τα προβλήματα.