Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa bagong pagsasanay sa superbisor?

Ang bagong pagsasanay sa superbisor ay dapat maghanda ng isang bagong boss upang epektibong makipag -usap, mag -delegate, at mag -udyok sa mga subordinates na gumanap ayon sa mga inaasahan.Ang pagsasanay ay maaari ring isama ang mga seminar sa pamamahala ng oras at mga tip upang maging isang positibong modelo ng papel.Ang bagong pagsasanay sa superbisor ay karaniwang nagsasama ng isang session sa mga istilo ng komunikasyon, kabilang ang mga pahiwatig upang mabasa ang mga pahiwatig na hindi pasalita at wika ng katawan.

Ang mga empleyado ay na -promote sa pamamahala at ang mga bagong upahan na superbisor ay nahaharap sa mga hamon na nakakakuha ng pagtanggap mula sa mga subordinates.Kapag ang promosyon ay nagmula sa loob ng kumpanya, ang bagong pagsasanay sa superbisor ay karaniwang naghahanda ng boss upang harapin ang binagong dinamika sa mga relasyon sa mga dating kapantay.Maaaring kailanganin ng mga bagong superbisor na magtakda ng mga limitasyon at mga hangganan sa pagitan ng mga personal at relasyon sa negosyo.

Ang mga kasanayan sa komunikasyon ay maaaring kumatawan sa pinakamahalagang tool na itinuro sa bagong klase ng pagsasanay sa superbisor.Kailangang malinaw na tukuyin ng mga tagapamahala ang mga inaasahan upang maiwasan ang hindi pagkakaunawaan.Dapat nilang malaman kung paano magbigay ng direksyon nang hindi lumilitaw na domineering.Ang bagong pagsasanay sa superbisor na nakikitungo sa komunikasyon ay karaniwang may kasamang mga tip upang mapagbuti ang mga kasanayan sa pakikinig.

Ang pakikinig sa mga miyembro ng kawani tungkol sa mga isyu na nakakaapekto sa pagganap ng trabaho ay karaniwang tumutulong sa isang bagong boss na makakuha ng paggalang at suporta.Ang pagbuo ng mahusay na mga kasanayan sa pakikinig ay maaaring kumakatawan sa isang mahalagang kadahilanan sa pagbuo ng koponan at paglilinang ng matagumpay na relasyon sa pagtatrabaho.Ang pormal o impormal na pag -uusap sa mga kawani ay maaaring magbunyag ng mga alalahanin at inaasahan ng boss at empleyado.

Ang bagong pagsasanay sa superbisor ay karaniwang may kasamang mga tip sa pagbuo ng koponan at pag -uudyok sa mga kawani na makagawa ng kalidad ng trabaho sa loob ng mga deadline.Maaaring malaman ng boss na kilalanin ang mga katangian ng pamumuno at magtalaga ng isang kawani na mangunguna sa koponan.Ang mga regular na pagpupulong ay maaaring maging epektibo upang matiyak na ang lahat ng mga empleyado ay makatanggap ng parehong impormasyon at manatili sa gawain.Ang isang bagong superbisor na nagpapahintulot sa feedback mula sa mga kawani sa mga pagpupulong ay maaaring magsulong ng isang espiritu ng kooperasyon.

Ang mga karaniwang kurso sa pagsasanay ay naghahanda ng isang superbisor upang pamahalaan ang kanyang oras at unahin ang mga proyekto sa gitna ng madalas na pagkagambala mula sa mga subordinates.Ang isang bagong superbisor ay maaaring pumili ng isang mentor sa loob o labas ng firm para sa payo.Ang boss ay maaaring humingi ng mga tip upang maging isang mahusay na modelo ng papel sa bagong posisyon.

Ang mga superbisor ay karaniwang nagsisilbing coach ngunit nag -uugnay din ng mga problema sa lugar ng trabaho.Ang pagsasanay ay maaaring magsama ng mga pamamaraan upang malutas ang mga salungatan sa pagitan ng mga empleyado at makitungo sa mga mahirap na kawani ng kawani.Ang mga isyu ay maaaring lumitaw sa mga empleyado na hindi mabibigo na magdala ng kanilang bahagi ng workload o subordinates na tsismis at kumakalat ng mga alingawngaw.Ang mga empleyado sa pagpapayo, pagsukat ng disiplina, at pagsasagawa ng taunang pagsusuri sa pagganap ay maaaring matugunan ang mga problemang ito.