Τι κάνει ένας διαχειριστής βελτίωσης απόδοσης;

Ένα μεγάλο μέρος της επιτυχίας μιας επιχείρησης συνεπάγεται αποτελεσματική και αποτελεσματική απόδοση σε όλους τους τομείς.Ο ρόλος ενός διαχειριστή βελτίωσης της απόδοσης είναι η εφαρμογή αλλαγών σε μια επιχείρηση για να εξασφαλίσει τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.Αυτά τα άτομα είναι ειδικοί στη βελτιστοποίηση της απόδοσης της εταιρείας και να αποκτήσουν την μεγαλύτερη παραγωγικότητα από τους εργαζόμενους.Ορισμένα κοινά καθήκοντα εργασίας ενός διαχειριστή βελτίωσης της απόδοσης περιλαμβάνουν την παρατήρηση της εισόδου της εταιρείας, τη μέτρηση της παραγωγής της εταιρείας, την ανάπτυξη ενός σχεδίου βελτίωσης, την εκτέλεση του σχεδίου βελτίωσης και των αποτελεσμάτων παρακολούθησης.Για παράδειγμα, μπορεί να εξετάσει πόσες ώρες οι εργαζόμενοι ενός εργοστασίου παραγωγής εργάζονται σε έναν τυπικό μήνα.Μπορεί να διερευνήσει το συνολικό κόστος για τη δημιουργία των προϊόντων της εταιρείας.Η γνώση αυτών των πληροφοριών είναι απαραίτητη για τον προσδιορισμό των περιοχών που λειτουργούν αποτελεσματικά και ποιες χρειάζονται βελτίωση.

Η μέτρηση της παραγωγής της εταιρείας αποτελεί εξίσου σημαντικό μέρος της εργασίας.Ο τελικός στόχος ενός διαχειριστή βελτίωσης της απόδοσης είναι να δημιουργήσει μια εταιρεία έτσι ώστε η ελάχιστη ποσότητα εισόδου να έχει ως αποτέλεσμα τη μέγιστη ποσότητα παραγωγής.Στην περίπτωση ενός εργοστασίου παραγωγής, θα μπορούσε να μετρήσει την παραγωγή αναλύοντας κάτι όπως οι αριθμοί πωλήσεων.Για παράδειγμα, μπορεί να σχεδιάσει ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που διδάσκει στους υπαλλήλους πώς να παράγουν περισσότερα προϊόντα σε λιγότερο χρόνο.Πριν ξεκινήσει το σχέδιο βελτίωσης του, ένας διαχειριστής βελτίωσης της απόδοσης θα ξεπεράσει συνήθως τις ιδέες του με τους επικεφαλής των τμημάτων για να συζητήσει λεπτομέρειες.Στην περίπτωση ενός προγράμματος κατάρτισης των εργαζομένων, μπορεί να αναπτύξει υλικά μαθημάτων και να βρει έναν κατάλληλο εκπαιδευτή για το πρόγραμμα.Hey μπορεί επίσης να εργαστεί για την οργάνωση των διαφόρων τμημάτων ενός εργοστασίου παραγωγής για την ελαχιστοποίηση της ακαταστασίας.Για να είναι αποτελεσματική, πρέπει επίσης να γνωρίζει τα όρια του προϋπολογισμού και να μην τα υπερβαίνει.

Μια πρόσθετη πτυχή αυτής της θέσης περιλαμβάνει τα αποτελέσματα παρακολούθησης.Αυτό επιτυγχάνεται συχνά εξετάζοντας τους αριθμούς πωλήσεων μετά την εφαρμογή ενός σχεδίου βελτίωσης και τη σύγκρισή τους με προηγούμενους αριθμούς.Εάν έχει ληφθεί σημαντική βελτίωση, ολοκληρώθηκε η εργασία ενός διαχειριστή βελτίωσης της απόδοσης.Διαφορετικά, μπορεί να χρειαστεί να δοκιμάσει περαιτέρω τεχνικές για τη βελτίωση της παραγωγής της εταιρείας.