¿Qué es un gerente de inteligencia empresarial?
Un gerente de inteligencia empresarial es un puesto que se encuentra en muchos niveles en grandes organizaciones o empresas públicas. Este puesto funciona en conjunto con las tareas de gestión de proyectos dentro de la organización. El gerente de inteligencia empresarial coordinará actividades como adquisición de recursos, presupuesto, gestión financiera y trabajo con otros miembros de la gerencia para realizar tareas y actividades. Un enfoque principal para esta posición son los entregables, que incluyen producir o lograr objetivos declarados.
La edad de información requiere que las empresas y organizaciones capturen datos e información de fuentes internas y externas. Un gerente de inteligencia empresarial de alto nivel suele ser responsable de establecer el tono en la recopilación de información. Esta información se difunde a las partes responsables de usarla en beneficio de la empresa. En la mayoría de las organizaciones, las tareas y actividades se relacionan con proyectos individuales. Esto ayuda a proporcionar un enfoque enfocado cuando se trabaja en una empresa.
Las empresas pueden emplear numerosos puestos dentro de su organización que recopilan información. Algunas compañías pueden decidir contratar un gerente de inteligencia de negocios para cada departamento importante, y cada una respondiendo al gerente ejecutivo responsable de esta tarea comercial. Cuando las empresas crean su estructura organizativa de acuerdo con el departamento o la división, el gerente de inteligencia tendrá una formación técnica en su campo, junto con las habilidades para recopilar y difundir información.
El gerente de inteligencia empresarial a menudo trabajará con el sistema informático y el software de la empresa para maximizar la información recopilada por la empresa. Este sistema es una herramienta principal para recopilar datos, crear métricas de rendimiento, presentar información para proyectos a corto y largo plazo y otras tareas bajo el administrador de inteligencia.
Las empresas más pequeñas a menudo no tienen los recursoso personal para un gerente de inteligencia empresarial. Sin embargo, estas empresas pueden contratar a un consultor de gestión externo que pueda proporcionar estos servicios para la empresa. Las empresas que no tienen personal con experiencia en gestión de inteligencia también pueden contratar a un consultor externo. Este consultor también puede capacitar al personal de la compañía sobre cómo recopilar y difundir información.
Tener una sola posición para la inteligencia y la recopilación de información asegura a la compañía que los datos o datos importantes pasan desapercibidos para la empresa. Esto puede resultar en un cambio significativo en la estructura organizativa o la cultura corporativa de una empresa. Muchos departamentos y divisiones pueden tener gerentes o profesionales que no prefieren a un individuo fuera de sus operaciones normales. Esto puede requerir que los gerentes departamentales agregue otra capa o posición a sus operaciones para mejorar el flujo de información en toda la organización.